《一只狗的品牌见解》（1）

德隆

《一只狗的品牌见解》（11）
　　
　　产品不是品牌
　　
　　
　　波比语录：如果产品名称可以注册成品牌，我将“电视机”三个字注册成商标，其它人就不能生产和销售电视机了，这行吗？
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　　鲁鲁先生盗用波比的品牌思想，向珍珍小姐姐讲授品牌的驯狗理论，他说：“品牌认同的最高境界是顾客的生理认同。如果顾客像吸毒似地喜欢上你的品牌，你想破产他们还不干呢！”
　　正说到兴头上，张师傅张董事长领着一批人进来了，他们是“2·11”灾难中被波比拯救出来的280条性中的10条。波比失踪了，他们特别着急，专门来安慰鲁鲁先生。
　　有位获救者整个脑袋裹满了纱布，只露出一只眼睛。那怕就这一只眼睛，你也可以看到他对波比的无限感激。他不能说话，亮出一幅锦旗，上书：“神犬波比——‘2·11’幸存者敬赠！”
　　鲁鲁叫珍珍小姐赶快接过来。他以为没有什么节目了，怎料幸存者中站出一位女孩，大约6岁，名叫小花，父母双双在“2·11”中不幸遇难。
　　小花说：“叔叔阿姨，我们非常想念波比！我给叔叔阿姨唱一首《波比波比，我爱你！》吧！”
　　幸存者中又站出一位男士，背着手风琴。这些人显然有备而来。手风琴为小花演奏了一段过门，孤儿小花便唱了起来，歌词大意是：
　　
　　忘不了寒夜里天崩地裂，
　　我失去亲爱的爸爸妈妈，
　　断墙下小花无助地哭泣，
　　神犬波比救了我们。
　　波比波比，我爱你，
　　如今你流浪到哪里？”
　　
　　泪水从小花脸上缓缓流下来，珍珍小姐感动极了，抱起小花安慰道：“小花小花别难过，姐姐一定把波比找回来！”
　　点心师张师傅说：“有线索了！”
　　张师傅拿出一张《经济时报》，一条醒目的标题出现在大家面前：《人和沙皮狗配种，广州人果然开放！》。记者李风风报道说，他刚从北京来广州记者站工作，在东方乐园附近见一家正经单位，招牌赫然写着：“广州人和沙皮狗配种站”。人和狗都敢配种，真没想到广州人如此开放！
　　鲁鲁先生一声苦笑：“胡说八道！‘人和’是一个地名，‘广州人和沙皮狗配种站’，是指‘广州人和’这个地方的‘沙皮狗配种站’。这记者怎么当的？”
　　张师傅说是搞错了，记者第二天作了更正，并向读者检讨。
　　他又拿出一张报纸。“你看看！”他对鲁鲁说：“为了挽回上次报道对‘广州人和沙皮狗配种站’的负面影响，李风风特别为这家配种站做了大幅正面报道，介绍了配种站的科学流程，特别是沙皮狗的配种，采用广东南海纯正的狗种，与其它性情温和的矮狗进行杂交，生产出一批体型袖珍的沙皮狗。你们瞧瞧，这张狗照多像波比啊！”
　　珍珍小姐拿近报纸一看，失声叫道：“这就是我们的波比！”
　　鲁鲁先生摇摇头：“不可能！世上模样相同的狗太多了，何况都是沙皮狗。” 鲁鲁读了一遍记者李风风的报道，又骂起来：“这记者总想卖弄一些另类观
　　点。你看他这句：‘过去我们知道南海出了一个著名的康有为，现在才知道，与康有为齐名的是中国纯种沙皮狗！’这是哗众取宠！”
　　说到沙皮狗，张师傅的商业头脑又活了。他见沙皮狗波比成了路人皆知的公共宠物，想将“沙皮狗”三字注册商标，于是问鲁鲁：“我们可不可以将‘沙皮狗’三字注册成商标？”
　　鲁鲁坚决地回答：“不行！”
　　“为什么？”
　　鲁鲁想起波比的语录，回答说：“因为产品不是品牌。产品的品名不能注册成商标。沙皮狗是一种狗的品名，所以不能注册成商标！”
　　“为什么？”大伙一齐问。
　　珍珍小姐觉得波比不在，鲁鲁似乎换了另一个人，变得博学可爱多了。
　　其实鲁鲁有关品牌的全部见解都来自那只沙皮狗波比，现在他却以权威的口吻说：“如果产品名称可以注册成品牌，我将‘电视机’三个字注册成商标，其它人就不能生产和销售电视机了；我将‘计算机’二字注册成商标，所有计算机市场都将被我占领了，多省事啊！这行吗？”
　　“肯定不行！”大伙本能地回答。
　　“对，肯定不行！工商管理部门也不会批准。‘沙皮狗’三字也一样。”鲁鲁坚决地说。
　　张董事长十分遗憾，脑筋一转，正想问：“能不能将‘波比’注册成品牌？”电话铃响了。
　　珍珍小姐恢复了秘书的职责，她拿起电话，突然听到“汪汪”的狗叫，声音很大，在场的人差不多全听到了，那是波比从电话那头传过来的。
　　鲁鲁火速冲过去，抢过话筒也汪汪地叫起来。鲁鲁先生什么也不顾了，他正与那头的波比说狗语呢！
　　这回没有人敢怀疑，鲁鲁先生确实能跟狗交谈。
　　鲁鲁终于放下电话，心中已有主意，他平静地对伙说：“谢谢各位！我找到波比了，大家都回去吧！”
　　大家都感到非常高兴，张师傅和珍珍希望留下帮忙，鲁鲁先生婉言拒绝。
　　鲁鲁和波比这对狗人太不可理解了。
　　
　　
　　
　　

德隆

《一只狗的品牌见解》（12）
　　
　　不注册，就不是品牌
　　
　　
　　
　　波比语录：不管你的产品如何受欢迎，包装如何精美，消费如何认同和喜欢，你的产品包装的名称、读音、图案和给组合形式不去注册，就不是品牌，你没有所有权。
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　　鲁鲁在广州郊区一个山水楼盘中见到了波比。
　　这里风光绮丽，小区管理，一切生活设施应有尽有。妖艳的女模特李丽丽有一套300平米的豪宅。台湾股市急跌，男友被搞得焦头烂额，回去处理财务去了，她与波比隐居于此，优游自得，企业却让职业经理去管理了。
　　鲁鲁见到李丽丽，心中大怒，想起她造谣说自己是个品牌骗子，正想开骂，怎奈她满脸嬉笑说：“欢迎！欢迎！”
　　波比更是兴高采烈，“汪汪”地叫了起来，意思是说，这是一个理想的避难所，有一天若被人追捕，躲藏在此处最合适，千万别得罪李丽丽。
　　鲁鲁气坏了，这只色狗离开自己不到一周，竟然替人家说话了。可细想一下也对，自己和波比都是科学家用基因技术制造出来的怪物，从实验室中逃出来，混迹于人类社会，没准那一天被人识破，或被科学狂人阿道比先生逮着，多一个藏身之地也没什么不好。
　　李丽丽这尤物陪起笑脸来妩媚动人，鲁鲁心头一软，决定暂不与她计较。
　　他和波比开始用狗语交流，女老板听不明白，以为鲁鲁与波比久别重逢，一高兴，也跟波比学起狗叫来。他们你汪汪、我汪汪，交谈了十几分钟，决定一起回公司，叫点心师尽快停止发布寻狗广告，停止一切借狗促销汪汪公司产品的市场行为。
　　这对狗人讨论过了，回到自己公司虽然有危险，但总比鲁鲁和波比一起失踪更不引人注意。再说鲁鲁已经化妆成标准的伟人形象，公开的身份是品牌咨询专家，如果你不做基因检测，谁又知道鲁鲁的真实身份呢？
　　当然，他们现在都得小心了，在任何地方都不能轻易留下一根毛发、一粒细小的皮屑，怕的是别人拿去检测。
　　告别时鲁鲁对提醒女老板：“听说艾滋病就是猴子传染给人类的。波比身上也有一种奇怪的病，但一般不会传染给人，不过你最好请人认真清洁一下你的房子。”
　　吓得李丽丽脸色苍白。
　　
　　回到SOHO公司，他们立即打电话将点心师张董事长叫来。
　　董事长进来就问：“波比呢？让我瞧瞧，想死我了！”
　　鲁鲁告诉他，波比情绪不太好，在房里休息，先别打扰它了。他问张董事长，是否停止发布寻狗广告，是不停止利用波比形象搞促销的一切企业行为。
　　张董事长有点生气了：“广告是停止了。但什么叫借波比的形象搞促销的企业行为呢？我们公司大堂供着波比的照片，出售的产品都有波比的标识，也不是一两天了，过去你也不反对，还说什么公益诉求，消费者也认同了。现在你突然说不准用波比的形象，太为难我们了吧！这样吧，你要多少钱，开个价？”
　　“这不是钱的问题，”鲁鲁说，“这是肖像权的问题！”
　　“狗也有肖像权吗？我第一次听说。外国人有说，人的肖像权是人权的一部分，但说狗有肖像权就搞不明白了，难道你能说有狗权？”
　　 鲁鲁气坏了，这才是真正的种族歧视，真想破口大骂，但还是忍住了，自己毕竟是个咨询专家，应当处处显得比别人有经验，有知识，头脑也更冷静，便问张董事长：“你回答我一个问题，看在我们过去的交情上，一定要实话实说，你将波比的头像注商标了吗？”
　　 “没有。” 张董事长老实说。
　　“这就好办了，”鲁鲁说，“你等等，我一会儿再跟你谈。”
　　鲁鲁回房里去了，跟波比讨论了一下，他拨通珍珍小姐的手机，请她以最快的速度到工商局去，将波比的肖像注册成商标。
　　工作布置完了，鲁鲁才出来对张董事长说：“没有注册就不是商标，也不是品牌。那怕你的产品如何受欢迎，包装如何精美，消费如何认同和喜欢，你的产品包装的名称、读音、图案和给组合形式不去注册，就不是品牌。因此，波比的形象你不能专用。”
　　这当然是波比在房里教鲁鲁说的。
　　“为什么不能专用？” 张董事长急了：“我们为了树立波比的形象花了大量资金，光‘2·11’慈善晚会，我们主办加赞助至少花了500万元——对了，这场晚会还是你策划的。现在印有波比形象的包装箱盒，仅库存的就值300万，再加上发布的广告，特别最近发布的寻找波比的广告，加起来至少值5000万。更重要的是，消费者已经将汪汪公司的形象与波比连在一起了，按你过去的话来说，叫做品牌认同，品牌认同了，无形资产评估一下，就值好几个亿。好了，你现在告诉我波比的形象我们公司不能独用，我花钱请你咨询干吗？我脑子不是有病？”
　　“不是你脑子有病。而是法律不保障你单独享有波比的形象，谁让你不去注册商标？总之，没有注册就不是品牌！也不是商标！”
　　

德隆

《一只狗的品牌见解》（13）
　　
　　抢注狗品牌
　　
　　
　　张董事长拍案而起：这是什么合资公司，在市场上竞争不过我们，就想挖我们的人才，人才挖不走，又抢注商标，太丑恶了，太丑恶了！
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　　有位客户来了。
　　鲁鲁已经向珍珍小姐交代过了，波比心情不好，最近一律不见客户。现在来的究竟是谁来呢？
　　来的是张师傅张董事长。他听了鲁鲁的劝告，撤下寻狗广告，暂时停止用波比的形象搞促销。但是他发现，许多企业都在用波比形象做广告、搞促销，他要向鲁鲁咨询，想个办法对付。
　　这时波比自己也闷了，在房里四处转转，到了会议室——也就是他们的客厅里，见鲁鲁和珍珍小姐正与点心师张董事长交谈。
　　张董事长立即向波比伸过手来，握着它的前腿说：“波比你好，我们非常想念你！”
　　波比脸上木无表情，它再也不愿表现出比其它沙皮狗拥有更多的智慧，也不敢在别人面前与鲁鲁用狗语交流，更不敢拿狗眼去盯美丽的珍珍小姐，他知道异性的诱惑是基因工程师的阴谋，他不能再上当了。
　　波比的双眼木然地望着张董事长，心里却抑不住想着身旁的珍珍小姐，狗鼻子太灵了，青春女性身上那怕有几粒雌性荷尔蒙分子，它都能闻到，并为此神昏颠倒。
　　“波比，我们正讨论你呐！” 张董事长又冲它说。
　　波比似乎什么也没听到，表情依然雕塑一般。
　　鲁鲁先生说：“我们继续讨论吧。张师傅，你刚才说有不少家企业用波比的形象搞促销？”
　　“至少有50家。” 张师傅说，“这只是我们所了解到的。第一家就是“广州人和沙皮狗配种站”，《经济时报》广州记者站的李风风上次已经报道了，这家配种站最近又在门口立一个巨大的户外广告牌，上面是波比的标准照，广告语是：‘难道你不想拥有一只波比吗？’现在不仅做糕点的用波比的形象，做汽水的用波比的形象，做楼盘的用波比形象，做家电的用波比的形象，做狗食的更用波比形象。令人气愤的是，有人说波比的性欲……不好意思！”
　　张师傅望了一眼珍珍小姐，欲言又止。
　　鲁鲁先生鼓励道：“请继续讲！”
　　张师傅这才说：“有人说波比的性欲特强，还用它的形象做壮阳药广告，还举古代色情小说《肉蒲团》的主角为例，说那主角所以如此了得，就是用外科手术将狗的生殖器嫁接自己身上，产生神奇的效果。我认为这是对汪汪公司的严重侵权！鲁鲁先生你说怎么办？”
　　波比这才惊醒过来，突然从椅子上跳到地下，转眼间就溜回自己房里。
　　“波比！你去哪里？”珍珍小姐和张董事长几乎同时喊。
　　“别管它！”鲁鲁先生说，“自从上回失踪后，波比的性格变了，随它去吧！我们刚才谈到哪里？”
　　张师傅接着说：“我认为那些借用波比形象做广告的企业是对汪汪公司的严重侵权！鲁鲁先生你说怎么办？”
　　 “我不认为是对汪汪公司的侵权，”鲁鲁说，“因为你根本没有将波比的名字和它的形象注册成商标，你们公司的商标是汪汪，而不是沙皮狗波比。”
　　张师傅不服：“你现在到街上随便问一个人，特别是儿童，他们都知道波比就是汪汪糕点，而不是汽水、电脑、运动鞋什么的。按你的话来说，一个品牌的成功，就是得到公众广泛的心理认同，这一点我们做到了，消费者也认为波比就是汪汪，汪汪就是波比。不信你可以做市场调查，搞民意测验！”
　　鲁鲁先生不以为然：“民意测验也不能改变法规，只能了解一下消费者的态度而已。珍珍小姐，我不是叫你到工商局去注册波比牌的商标吗？结果怎么样了？”
　　珍珍小姐翻开记事本，说：“我到工商局咨询了，在我们去注册之前，已经有三十多家企业要求注册，都被拒绝了。”
　　“为什么？”张师傅关切地问。
　　“因为有一家企业半年前就注册了波比牌商标，就是用波比形象做识别标志的。” 珍珍小姐答道。
　　“是哪家企业？” 鲁鲁和张师傅十分关注。
　　“味味公司！”她回答。
　　张师傅拍案而起：“这是什么合资公司，在市场上竞争不过我们，就想挖我们的人才，人才挖不走，又抢注商标，太丑恶了，太丑恶了！我要上法院告他们！”
　　鲁鲁先生哈哈大笑，知道这事闹大了，味味公司的合资伙伴是著名的跨国企业，这官司打起来，波比的知名度就更大了，届时他们的身份必定引人注意，那些长期跟踪追捕他俩的科学家，很快就会找上门来，他感到危机四伏，又要维护品牌专家的形象，不能在张董事长面前露怯，只好哈哈大笑，掩饰自己的紧张。
　　张董事长被鲁鲁笑懵了，不解地问：“我已经被人气昏，你还在笑，笑什么？难道这一切都在你的意料之中？”
　　鲁鲁先生的笑声停了片刻，现在骑虎难下，一时不知怎么回答张董事长，再次哈哈大笑，这一次笑得更长，因为他要在笑的过程中找到对策。
　　珍珍小姐也莫名其妙，微笑着看看鲁鲁，又看看张董事长，不知该怎么办，幸好门铃响了，她出去开门。
　　按铃的不是别人，而是居委大妈，自“2·11”灾难之后，她觉得自己上次查波比的身份证将它吓跑，对不起波比和鲁鲁了，从此再也不敢轻易闯进来，有事总是先按门铃，在门口把话说完就走。
　　居委大妈将嘴凑近珍珍的耳朵，小声说：“我发现一些可疑的情况，有两个陌生人经常在附近溜达，他们又做记录又照相，不知想干吗？请你转告鲁鲁先生。我会盯紧他们的，我先走了。”
　　居委大妈现在主动承担鲁鲁和波比的保安工作。
　　
　　
　　

德隆

《一只狗的品牌见解》（14）
　　
　　追踪狗产品的人
　　
　　
　　
　　 波比语录：什么民族企业、民族品牌，都是保守的意识。任何外资企业在中国依法纳税，就应当得到尊重。在中国注册纳税的企业就是中国企业。
　　
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　　鲁鲁、珍珍和张董事长正谈到味味公司抢注波比牌商标，张董事长说要告味味公司，居委大妈突然按响了门铃，珍珍小姐出去开门，大妈不愿进来，说有两个形迹可疑的人在附近盯梢鲁鲁这间房子，说完大妈就走了，她要下去反盯梢。
　　鲁鲁见珍珍小姐一个人进来，问：“谁按门铃？什么事？”
　　珍珍小姐欲言又止，他不知道当着张董事长的面该不该说。
　　鲁鲁急了：“张师傅不是外人，什么话都可以说。”
　　珍珍小姐便将那两个形迹可疑的人的事说了。
　　这下又吓坏了鲁鲁先生，他提醒张师傅张董事长：“你千万别上法院告味味公司，我自有对策。你先回去吧，到时我会通知你。”
　　鲁鲁想尽快打发张师傅走，以便与波比商量对策。
　　“不！”张董事长说，“这次怎么再也不能放过他们，上回挖我们的人才，这回又抢注商标，你不告他们，他们以为我们好欺负呢！汪汪公司作为民族企业，一定要挺身出来保护中国民族品牌，我一定要告！这已经不仅仅是为了我们汪汪公司了！”
　　张董事长自办企业以来，文化素质迅速提高，经过“2·11”事件，知道公益诉求最能打动人，说着说着，他也被自己的一腔正气打动了。
　　波比突然从房里冲出来，汪汪地乱叫一通。
　　鲁鲁明白波比的意思，坚决地对张师傅说：“不能告！什么民族企业、民族品牌，都是保守的意识，任何外资企业在中国依法纳税，就应当得到尊重。在中国注册纳税的企业就是中国企业。有一天你的企业被人家收购了，你的品牌仍是中国品牌，如果畅销全球，那就是世界品牌。”
　　“所以，”张师傅有自己的逻辑性，“这回我一定要控告他们！他们早就想收购汪汪公司了，我发誓，只要我活着，他们就是做白日梦！汪汪永远是我的品牌，波比也是！”
　　“我说不能告就不能告。你不是来咨询吗？你哪一次听我的意见失败过？我告诉你，不能告！”鲁鲁以品牌权威的口吻说。
　　“真奇怪，我是付费来向你咨询的，你这是站在谁的立场说话？反正这次不能听你的。楼下那两个形迹可疑的家伙，我敢说就是味味公司派来的，他们对你并不感兴趣，而是冲着我来的。”张董事长肯定地说。
　　凭鲁鲁的直觉，他知道那两个人是冲着波比来的，却对张董事长说：“我早知道有人跟踪你，这在我意料之中，所以你不能告，我自有妙计。如果你不听我的劝告，下次别来找我了。对不起，我有别的事，再见！”说完他就跟波比回房商量对策去了。
　　珍珍小姐只好送张董事长出门。
　　波比知道情况后深感不安，追捕自己的科学家已经到了楼下，它决定暂时去女模特李丽丽那里躲躲，又不敢让鲁鲁打电话问她方不方便，因为电话可能已经被人窃听了。鲁鲁和波比紧急商量对策，叫珍珍小姐到楼下观察情况，如果那两个人走了，立即上来通知。
　　“注意！”鲁鲁对珍珍说，“不要用手机通知我，亲自上来通知我。”
　　
　　珍珍小姐下去不久，很快就上来了，形色十分慌张，她说：“不好了！不好了！张师傅跟人打起来了，都被抓到派出所去了！”
　　“别紧张，珍珍，有话慢慢说。张师傅跟谁打架？怎么会被抓到派出所去？”鲁鲁先生其实比珍珍小姐还紧张，他拍拍珍珍小姐的肩膀，让她安静下来。
　　“下面不是有两个形迹可疑的家伙吗？张师傅认为是味味公司派来跟踪他的，叫司机去警告他们，别再跟踪了。那两个人说，他们从未跟踪过张师傅，对张师傅没有丝毫兴趣。张师傅的司机认为对方狡辩，他是个转业军人，司机兼保镖，三句话不合，就跟他们打起来，怎料那两人也不是等闲之辈，司机一人敌两，丝毫占不到便宜，反而有点被动，张师傅只好加入混战。居委大妈一直在旁边监视，看他们打起来了，立即报警，一队巡警马上过来了，将他们押到派出所去。大妈让我们放心，在她的地盘上，没人敢乱来，但她要你去派出所说明一些情况。”
　　鲁鲁先生认定那两个人是冲波比而来的，跟张师傅没关，自己不便与他们见面，不如趁人不注意，将波比先送到女模特李丽丽那边去，派出所的事委托珍珍小姐全权处理。
　　他给珍珍小姐一个新手机，说：“我有急事要办，以后用这个手机跟我联系，我的新电话号码在手机里。请大妈帮忙，她是个好人，张师傅的事不会有大问题，放心好了。我很快回来，我们保持联系。”
　　珍珍小姐真摸不透鲁鲁先生是个什么人，最近她以为自己对他有些了解，有点儿喜欢了，关键时刻他却突然离奇外出。这已经是第二次了，上回居委大妈检查波比的身份证将他们吓跑，现在是被两个形迹可疑的家伙吓跑，情况似乎更加紧急，否则就不用换手机了。
　　
　　
　　

德隆

《一只狗的品牌见解》（15）
　　
　　一个狗品牌的电视节目
　　
　　
　　主持人问：梁山伯和祝英台死后化成蝴蝶自由结婚，他们婚后怎么样了？
　　小孩答道：生了一堆毛毛虫！
　　 主持人说：太酷了，你真是一只沙皮狗！
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　　波比和鲁鲁上了的士，怕别人追踪，他们让司机在广州内环路转了一圈，再上华南快干线，正要直奔市郊而去，鲁鲁新换的手机响了，珍珍小姐在另一头说：“我们办公室楼下那两个形迹可疑家伙，原来是记者，他们想写一本书，专门介绍波比和你的，先到楼下观察你们生活工作的小区，拍几张照片，然后想上来采访你，没想到与张师傅产生误会，打起来了。现在他们和好了，约好了明天一起来见你。”
　　珍珍小姐有点兴奋，如果记者写波比和鲁鲁，多少也能提自己一笔。
　　鲁鲁不放心，问：“什么媒体的记者？叫什么名字？”
　　“李风风，《经济时报》的，就是那个写‘广州人和家狗配种站’的那位。”
　　“这记者胡乱报道，连‘人和’是个地名都搞不清楚，还写什么书？别理他。”
　　“可他和张师傅说一块了，还准备揭露味味公司抢注波比的商标事，说是不正当竞争，要为汪汪公司找律师，告味味公司违法。”
　　鲁鲁先生这才打消了疑虑，对珍珍小姐说：“约他们明天上午10点到我办公室来。”
　　鲁鲁知道那两个人确实不是来找波比和自己的科学家，叫的士司机掉头回去。司机却被吓坏了，以为碰上劫匪，让自己转来转去，找个地方下手，便用对讲机不断与同事联系，报告自己的位置。
　　第二天，鲁鲁在办公室见到李风风和张师傅，波比躲在自己房里。张师傅总是一个人上来，司机在楼下等着，他认为咨询是企业的高度机密，不能让太多人知道，现在他额头上贴了块胶布，显然是昨天打架受了伤。李风风带一位摄影记者过来，叫武林，是《经济时报》记者站最近招的，自称过去在广东省武术队工作。张师傅加上保镖司机敌不过他，丝毫不觉羞愧。
　　武林给大家一份李风风执笔的策划报告，题目是：“太酷了，你真是一只沙皮狗！”
　　鲁鲁觉得这句话挺熟的，似乎在哪里听过。
　　珍珍已经反应过，问李风风：“这不是脑筋急转弯少儿电视节目的名称吗？”
　　 李风风自豪地答道：“对！这个节目是我参与策划的，名字也是我起的！”
　　鲁鲁这才对他刮目相看。李风风是个北京人，生得牛高马大，脑子却不笨。鲁鲁在电视上看过《太酷了，你真是一只沙皮狗！》节目。
　　这是一个抢答节目的，主持问：“梁山伯和祝英台死了之后，化成蝴蝶，自由结婚，他们结婚之后怎么样了？”
　　“叮咚！”4号孩子脑筋转得快，已经按响了电钟。
　　主持人：“请4号选手回答。”
　　4号选手站起来答道：“生了一堆毛毛虫！”
　　“太酷了！”主持人大声喊道，同时做了一个夸张的姿势：“你真是一只沙波狗！”
　　然后有人就在四号选手台上放一只沙皮狗玩具。
　　又换了一道题，主持人问：“有一个人跳楼自杀，他从17跳下去，结果死在18楼，请问为什么？”
　　这回7号选手抢答：“因为他跳到18层地狱！”
　　主持人又大声夸奖道：“太酷了，你真是一只沙波狗！”
　　现在这句话成了时尚，凡要表场谁，奉承谁，都说：“太酷了，你真是一只沙波狗！”说别的人家还不高兴呢。有的单位评先进工作者，颁发的奖状还是叫奖状，但里面的“奖状”两字已经改成：“太酷了，你真是一只沙波狗！”此事原来都与李风风有关，这个北京人脑筋果真转得快。
　　鲁鲁翻了一下李风风写书的策划报告，如果真的实施了，波比将更出名了，自己将更出名了，汪汪公司将更出名了，李风风自己也将杨名立万，名利双收。作为一对品牌专家，鲁鲁和波比当初没想到，自己竟会有如此高的知名度，这不是精心策划的结果，而是一不留神成了大明星。问题是波比和鲁鲁知名度太高了，再出名了就可能有危险。现在什么品牌都比不上“波比牌”，那些追捕他们的科学家难道不知道真相吗？
　　鲁鲁觉得应当跟波比重新分析一下形势，便对李风风说：“策划报告先放我这里，我会尽快答复你。”
　　此时武林已经神不知鬼不觉地在鲁鲁的会议室安装了监视器。
　　
　　
　　

德隆

《一只狗的品牌见解》（16）
　　
　　做大品牌最安全
　　
　　
　　波比语录：明星是公众的娱乐品牌，所有私生活都是品牌的一部分。
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　　波比和鲁鲁毕竟是全世界最聪明的人，也是最聪明的狗，那天晚上，他们回顾了流浪奔逃的日日夜夜，每一次快要暴露身份时，总是有惊无险，他们对所有细节都做了深刻反思和讨论。最后概括出来有二种可能：
　　1、波比成了公众知名宠物，实验工厂的科学狂人阿道比先生早有所闻，他所以迟迟不动手捉它回去呢，因为时机仍未成熟。
　　2、由于波比和鲁鲁成了媒体的焦点人物，一举一动都在媒体监视之下，阿道比先生不敢轻易动手，稍不小心就可能暴露自己非法制造和克隆非人非狗类的丑行。
　　波比对鲁鲁说：“还是按照记者李风风的策划报告行事，待他那本《太酷了，你真是一只沙皮狗！》的书出版之后，波比和鲁鲁将成为真正的大众明星，而任何大众明星总是受到媒体的关注，特别是狗仔队的跟踪。明星是公众的娱乐品牌，所有私生活都是品牌的一部分。如果狗明星突然消失，狗仔队就会直接跟踪到科学狂人阿比道先生的实验工厂，这样一来，阿道比先生就不敢轻易动手了。因此，做大品牌最安全。”
　　波比和鲁鲁决定不再躲藏，准备在各种场合与公众见面，主动树立品牌形象。
　　那家抢注波比牌商标的味味公司，波比和鲁鲁也想到了对付办法。
　　第二天，与李风风、武林、张董事长讨论《太酷了，你真是一只沙皮狗！》的策划报告时，波比也出场了。李风风第一次见到波比，兴奋得不得了，又是拥抱又是照相，折腾半天，大家才坐下来讨论。
　　鲁鲁问张董事长：“听说你咨询过律师，汪汪公司告味味公司不正当竞争能赢吗？”
　　“律师说我打官司肯定赢不了，”张董事长忧郁地说，“虽然我们用波比形象搞经营，但确实没有注册波比牌商标，企业不能受到法律保护。鲁鲁先生说得对，我们不能打官司。”
　　 李风风坐不住了，他说：“这是不正当竞争，我们的报纸一定要揭露这种丑行。法律不能保护汪汪公司，但舆论可以，民心可以！”
　　“说得好！”鲁鲁先生别有用心地嘉奖道，“我现在已经有了对付味味公司的策略，各位听我细细道来。现在，波比的名字被味味公司当作品牌抢注了，但波比在我这里……”
　　鲁鲁先生如此这般说了一番，大家立即暴发出胜利的笑声，波比也汪汪地叫了两声。
　　
　　鲁鲁先生叫汪汪公司注册一个新商标，名叫：“这才是真正的波比！”商标图案仍然是波比的头像，但跟味味公司注册的那个稍有不同，波比头上多戴了一顶中国式的瓜皮帽。汪汪公司那张旧的波比狗照也被取下来了，换上这张戴有瓜皮帽的波比头像。完了鲁鲁又让记者李风风写一篇文章，揭露味味公司采用不正当竞争手段、抢注波比商标，弄得大批财经记者跑到味味公司那里去追问。
　　味味公司紧急开会商讨对策，最后发了一篇新闻通稿，题目是：“合法的就是正当的！”
　　鲁鲁先生太了解中国国情了，他早有对策，他让张董事长举办新闻发会，邀上百名新闻记者出席，当众揭露味味公司高薪抢挖人才、抢注波比商标的丑行。在新闻发布会上，还有二位曾被味味公司煽动跳槽的员工发言。最后的高潮是：汪汪公司更新企业视觉识别系统。
　　主持人请大家注意，他说：“一只可爱的沙皮狗已经从你面后走来。请大家转过身去！”
　　只见波比头戴着瓜皮帽，在鲁鲁先生陪同下从后排向主席台走去，闪光灯刹时闪个不停。
　　波比走到台上，主持人说：“下面——，请鲁鲁先生为我们展示汪汪公司新的企业标识！”
　　 鲁鲁先生不说话，这是他惯用的沉默表演，他先看看大家，再转过头来望着波比，人狗对视5秒钟，波比心领神会，跳上讲台，用前肢碰了一下那个红色的按钮，主席台上的大幕徐徐拉开，一个巨大的、波比戴着瓜皮帽的可爱图案就出现在记者眼前，图案下面有八个字：“这才是真正的波比！”
　　第二天的所有媒体都做了报道。味味公司气坏了。他们已经请CI专家设计了一整套新的品牌识别系统，正准备强势推出波比牌系列糕点，仅有波比图案的包装纸箱就印了五六百万个，现在汪汪公司推出“这才是真正的波比”商标，不啻是当头一棒。他们派人到工商局去咨询，说汪汪公司侵权，波比牌商标味味公司已经注册在先，汪汪公司注册“这才是真正的波比”商标，是一种恶意注册行为，是违反商标法的，强烈要求工商局主持公正。
　　工商局上回批准味味公司抢注波比商标，受到公众和舆论的强大压力，已经感到对不起汪汪公司，现在味味公司无理取闹，他们只好冷冷地回答：“你们注册的是‘波比’，他们注册的是‘这才是真正的波比！’；8个字中有6个不一样，还多了1个感叹号。再说图案也不同，你那波比头像没有戴帽，他们的图案却戴了个瓜皮帽，怎么说人家违反商标法？如果说恶意注册，那么，谁先恶意注册呢？你将人家公司的“吉祥物”波比注册成商标，那才是恶意注册呢？”
　　味味公司的代表不服，说：“不管我们当初是否恶意注册，只要你们批准了，我们的商标就应得到法律保护。”
　　工商局的回答是：“我们的商标法正在不断完善，今后所有恶意注册的商标都要进行清理。”
　　
　　
　　
　　
　　
　　

德隆

《一只狗的品牌见解》（17）
　　
　　狗日记中的企业文化
　　
　　波比语录：说别人的企业没有企业文化的人，其实自己最没有文化。因为略有文化的人都明白，两个人以上的组织就必须有文化，否则组织就不可能存在。
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　　全世界最为独特的企业文化在汪汪公司茁壮成长了，那就是“以狗为中心”的企业文化。因为注册了商标——“这才是真正的波比”，张师傅董事长要求徒子徒孙们，一定要表现出比其他借用波比形象经营的公司更加热爱沙皮狗，否则就不足于向世人证明，汪汪公司的波比商标是最正宗、最地道和最有企业文化内涵的。
　　哈佛毕业的那位无法适应企业狗文化的MBA，已经主动辞职。
　　有的专家人认为，像张师傅这种点心师出身的老板，自己没什么文化，他的公司也不可能有什么企业文化，所以才弄出“以狗为中心”的企业文化出来。
　　但波比看来，专家的观点大错特错。说别人的企业没有企业文化，其实是自己最没有文化。因为略有文化的人都明白，两个人以上的组织就必须有文化，否则组织就不可能存在。他们最起码得有语言，没有语言就无法交流，这就是文化。因此，任何企业都有文化，但是不是可持续发展的文化就很难说了。管理学不就是那叫个泰罗的学徒开创的吗？当然，后来泰罗成了工程师，张师傅也成了点心师。泰罗成了老板，张师傅也成了董事长。唯一不同的是，泰罗开创了“以机器为中心”的管理模式，张师傅开创了“以狗为中心”的管理模式。他们之间的优劣比较，在波比的日记中完全可以找到答案。
　　作为一只狗，波比接受过阿道比先生的严格训练，从小就培养了写日记的坏习惯。波比不想让别人知道自己的行踪，更不想让人了解自己的心理活动，可是写日记上了瘾，戒不了，结果为后人留下许多思想痕迹，也给自己留下祸害。
　　这天晚上，波比正用狗爪在电脑键盘上敲打，它要将心得记下来。而鲁鲁却在看电视。
　　波比认为，管理学的发展主要是两种思想交锋的结果：即“以机器为中心”与“以人为中心”的交锋。学徒泰罗，因为长期与机器打交道，对机器的运作效率着了迷，当了工程师之后就将人当作机器来处理。他视人为机器中的零部件，进行了机械的分工和整合，创造了什么最佳动作原理。那怕工人使用的一把铲子，他都不放过。比如，铲子太小，效率太低，铲子太大了，工人用两下就累倒了，所以铲子既不能太大，又不能太小。在罗泰管理的工厂，工人的工作效率出奇地高潮，因为他们像流水线上的机器一样工作。学徒泰罗一不留神成了“管理学之父”。
　　将人当作机器来管理显然是不人道的。一些专家要找罗泰的毛病，他们在一间叫霍桑的工厂做了实验，开始以为改善工人的工作环境，比如提高车间照明的亮度，工人的效率就提高了。奇怪的是，你将灯泡的亮度降低了，他们的工作率也提高了，因为工人以为要跟对照组的人搞劳动竞争，不能输给别人，所以拼命地干，效率自然提高了。这说明人不是机器，是有思想和情感的，唯有真正尊重人，“以人为中心”，企业管理才能真正有效。
　　霍桑实验之后，管理学从以机器为中心转化为“以人为中心”，但是人和机器的斗争并没有结束。特别是计算机和网络技术发明之后，人们企图广泛地使用计算机来提高工作效率，降低成本，采用MRP-II的什么物料管理模式，无纸化化办公模式，结果陷入了 “IT黑洞”。大量人、才、物被“IT黑洞” 吞噬了，无纸化办公变成多纸化办公，贵纸化办公——企业对计算机系统不信任，所有数据都打印一份，有备无患；管理计算机要请专业人员，还要经常更新，结果企业效率非但没有提高，成本反而大大增加。
　　但是，泰罗的继承者们不甘心失败，他们认为“IT黑洞”是老板们不相信机器造成的。他们引用中国的俗话说“用人不疑”，对于机器，企业老板也要“用器不疑”，不要怕病毒，不要怕丢失数据。但最为重要的是，一定要树立“以机器为中心”的管理理念，不能让机器模仿人的特点来工作，而是要让人服从机器的特点来工作。这样一来，所有业务流程就必须重组，必须按计算机和数据库的模式进行重组，他们称为BPR，叫什么企业流程再造，结果机器又战胜了人，企业效率提高了，许多工人下岗了。
　　下岗工人实在不满，他们新编一首民谣：炒楼花成了房东，找小姐成了老公，炒股票成了股东，BPR成了下岗职工。
　　这种机器与人的斗争在汪汪公司也出现过，却因为张师傅张董事长的“以狗为中心”的管理模式得到很好解决。在他看来，机器和人都不重要，狗最重要。每逢重要仪式，属龙的人都不用参加了，回家休息，工资照发，因为龙的属相与狗相冲。
　　“以狗为中心”的理念其实是一种企业的意识形态，或叫企业政治。狗有许多人类没有的高贵品质。
　　第一是忠诚。张师傅请鲁鲁先生编辑了整整一本狗对人如何忠诚的故事，其实是由我来做。这种为狗们争光的事情我当然不仁。其中一只狗，每天在公共汽车站等主人下班，有一天主人不幸死亡，但这只狗仍然每天在车站等候主人，几年如一日。至于本狗——也就是波比自己，在“2·11”灾难中救出280条性命的事迹更是被大量宣传了。
　　第二种品质是奉献。鲁鲁先生自然又能找到许多狗舍己救主的动人故事来证明，当然这又是我做的。
　　第三种品质是敏捷。我解释成做事的速度和效率。
　　第四种品质是热爱……总之“忠诚、奉献、敏捷和热爱”是汪汪公司狗文化的核心价值，在实践中发挥了巨大作用。
　　比如，汪汪公司采用“师徒制”，任何新员工在企业都有一位师傅。徒弟对师傅像狗对主人一样忠诚，师傅教徒弟时也要有狗一样的奉献精神，不留下绝活不教。
　　又比如，汪汪公司从不轻易裁员，那些被业务流程重组出来的员工，经过培训，基本上可以找到新的工作岗位，实在无事可干，就让他们代表企业，到社会上做义工，看有什么老人、孩子缺食少穿的，无人陪伴的，他们就去送温暖。
　　日记正写到这里，波比忽然嗅到一股熟悉的气息。
　　果然很快传来“叮咚——”两声，有人敲门来访。来者不是别人，正是波比十分喜欢的女模特李丽丽，自从上回在她家躲了一周，他们已经很久没见面了。
　　
　　

雪鱼

有够牛

wenky007

牛，真的很牛

wonbee

请问这完了没有。写的确实很吊哟。我顶