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修身者
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分享者
赞同!
同时要注意:
1、平稳期,首要的不是创新,而是把基本的事情扎扎实实做好---很多公司的湮没不是因为没有创新,而是没把自己的事情做好;
2、剧变期,我们极度需要创新,需要打破过去的窠臼。
格物者
好东东,对“没头苍蝇”的说法有了更深刻的理解。
出现问题时,很多企业会展开无休止的调查、分析、讨论、总结,设立了许多部门来研究,试图找到一个合理的解释,动不动就要提高到战略和企业文化的角度,从而浪费了宝贵的时间,丧失了在第一时间做出及时回应的机会。而很多成功的企业则承认事物的存在必然有其合理性,不做过多的讨论,先做了再说。
当然,我也很赞同sky的意见,一个企业只有平时炼好内功,将基础工作做扎实,才有可能在变动来临时拥有更强的应变能力。
好文章!
其实苍蝇和蜜蜂的做法都值得我们学习,在遇到困境时,他们都都在不断的尝试寻找出路,而我们现在大多数时候都只顾埋怨和寻找如何被瓶子罩住的原因,找到最后都饿死在瓶子里了。
但苍蝇和蜜蜂迥然不同的结局的原因取决于苍蝇可以不停的更换尝试的方向,而蜜蜂由于有着较苍蝇更远大的目标,所以忘记了更换不同的解决问题的方法,于是困死瓶中了。
交流者
文章对人的启发很大,我也想到了某天在参考消息上看到的一句话,“要每时每刻进行细微的创新,才能赢得竞争”。我们常常会认为所谓的创新就是要大手笔的改革,其实不然,于细微处进行创新也同样重要,而且这些细微处的创新往往就是决定竞争成败的关键。
经验是我们宝贵的财富,同时也可能成为困死我们的最大障碍.
当原先的经验行不通时,及时彻底的改变思维方式,才不会作茧自缚.
志学者
谢谢
太好了
致知者
无头苍蝇 EN 有它自己的道理啊
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