深圳拓展训练 教您如何掌握员工的心理

天瑞尔拓展

管理等于决策。

利用人员、材料、设备、资金、信息等资源通过计划、组织、指导、协调、控制等手段更好地达到组织目标的过程叫做决策。

对于一个企业来讲，用人所短的结果只有一个，就是企业由遭殃到破产。一个领导者究竟如何抓住员工们的心理变化，使其对公司带来最大收益？

应对策略：

1、
知识高深的下属，懂得高深的理论，应多举明显的事例；

2、文化低浅的下属，听不懂高深的理论，应多举明显的事例；
3、刚愎自用的下属，不宜循循善诱时，可以用激将法；
4、爱好夸大的下属，不能用表如一的话使他接受，不妨用诱兵之计；
5、脾气急躁的下属，讨厌喋喋不休的长篇说理，用语须简要直接；
6、性格沈默的下属，要多挑逗他说话，不然你将在五舞中；

一个企业不仅员工需要一定的培训过程，作为领导者更加需要。深圳拓展天瑞尔教你如何打造独特的领导风格。

深圳拓展天瑞尔是一家具备深圳拓展培训、深圳拓展训练、深圳野外生存、深圳企业培训、深圳团队培训的拓展机构，一直是各大企业培训需要的选择。

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