栖息谷-管理人的网上家园

[转帖]海马 老板与职业经理人

[复制链接] 1
回复
820
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2004-7-28 11:35:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
海马 老板与职业经理人

  前几天看到一个寓言故事:海马的焦虑。故事是这样的:海马有一天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。从美梦中醒来,小海马觉得这个梦是一个神秘的启示:它现在全部的财富是七个金币,但总有一天,这七个金币会变成七座金山。

  于是它毅然决然地离开了自己的家,带着仅有的七个金币,去寻找梦中的七座金山,虽然它并不知道七座金山到底在哪里。海马是竖着身子游动的,游得很缓慢。它在大海里艰难地游动,心里一直在想:也许那七座金山会突然出现在眼前。然而金山并没有出现。出现在眼前的是一条鳗鱼。鳗鱼问:“海马兄弟,看你匆匆忙忙的,你干什么去?”海马骄傲地说:“我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。”“那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度,我恰好有一个完整的解决方案。”鳗鱼说:“只要你给我四个金币,我就给你一个鳍,有了这个鳍,你游起来就会快得多。”海马戴上了用四个金币换来的鳍,发现自己游动的速度果然提高了一倍。海马欢快地游着,心里想,也许金山马上就出现在眼前了。

  然而金山并没有出现,出现在海马眼前的,是一个水母。水母问:“小海马,看你急匆匆的样子,它想要到哪里去?”海马骄傲地说:“我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了?”“那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度,我有一个完善的解决方案。”水母说,“你看,这是一个喷汽式快速滑行艇,你只要给我三个金币,我就把它给你。它可以在大海上飞快地行驶,你想到哪里就能到哪里。”海马用剩下的三个金币买下这个小艇。它发现,这个神奇的小艇使它的速度一下子提高了五倍。它想,用不了多久,金山就会马上出现在眼前了。

  然而金山还是没有出现,出现在海马眼前的,是一条大鲨鱼。大鲨鱼对它说:“你太幸运了。对于如何提高你的速度,我恰好有一套彻底的解决方案。我本身就是一条在大海里飞快行驶的大船,你要搭乘我这艘大船,你就会节省大量的时间,大鲨鱼说完,就张开了大嘴。”“那太好了,谢谢你,鲨鱼先生!”小海马一边说一边钻进了鲨鱼的口里,向鲨鱼的肚子深处欢快地游去……

我们用这则寓言比喻下企业和职业经理人。海马就是企业和企业老板,鳗鱼和水母是职业经理人,鲨鱼就是深渊、黑洞。七座金山就是企业快速赢利目标,七个金币是老板原始积累的资金。 在这个盛行速度、浮躁、追求快速赚钱的时代,有不少企业老板追求各式各样的“快”,寓言里的海马就是企业和企业老板,老板揣着多年苦心经营赚来的七个金币,形成了原始积累。老板梦想着属于他的七座金山巨额利润,他快速地向属于他的七座金山奋力游着,老板想快点,然而企业和老板的构造,造成向前游的速度实在是太慢,老板也看不清七座金山的方向。 这时一位职业经理人看到老板这样奋力,就主动过来提出完善的解决方案,那就是“老板+职业经理人”,“资方+操盘手的模式”,老板一想这是个好主意啊,给企业增加一对游向属于他的七座金山的快速鳍,用这对鳍就可以看清方向,能马上游到属于自己的七座金山。但是要求也是让老板心疼,那就是要用多年积累的七个金币中的四个金币交换,老板想到有了职业经理人就会马上得到属于他的七座金山,咬咬牙用四个金币交换了鳗鱼的一对鳍,有了职业经理人的操作,老板好像看到了七座金山的方向,游向金山的速度也猛增了一倍,朦胧中七座金山好像就在老板眼前。 然而游着游着海马发现这对鳍游的方向不是海马脑子控制的,想这样游,然而这对鳍往那个方向,也没象老板想的那样马上能游到属于他的七座金山,老板开始头痛,开始对这对鳍产生怀疑,好像回到原来,这时一位更知名的职业经理人又到老板面前,给老板解释:“现在混的职业经理人很多,而且现在到了更高的管理、操作模式”老板听得津津有味,觉得这位高手才是他需要的,老板没有游到属于他的七座金山反而损失了辛苦经营来的七个金币中的四个。天下没有免费的午餐,要能得到这位高人的指点就得把剩下的三个金币作为报酬,为了马上能得到属于他的七座金山,老板狠狠心,换来高人的指点, 结果速度真的又快了五倍,老板又开始高兴了,有这样的速度,有这样高人的指点方向,明天拥有属于他的七座金山了。 不知道是老板指挥的问题还是方向不对,七座金山还是没有出现在眼前,老板又头疼了,又失去了方向,鲨鱼出现时,老板已经没有了任何金币,头昏眼花看不清任何方向,混混吞吞,鲨鱼张开口,老板心里知道是陷阱、黑洞,但已经无能为力了,损失不不仅仅是原始积累,丧失了企业、丧失了老板自己。 鳗鱼的鳍、水母的喷汽式快速滑行艇是好东西,然而海马的构造能否装上鳍和滑行艇就可以送海马的达到目标呢?答案肯定是不会的,因为鳍和滑行艇永远不会和海马形成一体,所以好的职业经理人和老板是否就是达成统一意见、统一的管理、操作使企业快速、准确达到老板要求的目标呢?从很多案例上看,也是否定的,不能说老板或者企业不行,也不能说职业经理人不对,主要是他们不能心往一处想,劲往一处使,永远行不成一体。

沙发
发表于 2004-7-28 15:15:36 | 只看该作者
有意思

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表