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十一、双赢
强将手下无弱兵。你的领导优秀，你看上去也优秀，影响领导的目的是让领导变得更成功和优秀，我们应当时刻注意寻找使自己领导表现更优秀的方法。如果有一些能够提高本部门工作的想法，立即让上司知道。但要注意，提建议时要私下进行，而且要以非对抗的方式。随着本部门工作的提高，领导也会对你倍加信任，这对自己的前途有益无害。
追求双赢，必须树立双赢的意愿，在寻求自己利益的同时，要有足够的勇气和与人为善的胸襟，主动考虑别人的利益，以互利、互信、互赖、合作代替独立竞争，在互相学习、互相影响中共蒙其利,切忌
心存踩着领导的肩膀往上爬的思想。双赢的关键是要把“蛋糕”做大，实现１+１＞２的目标，使团队的业绩更突出。
适时当好领导的“替罪羊”。领导也有犯昏的时候，一旦这种错误无法挽回，要主动替领导承担责任，吃亏是福，一方面保护了领导，保护了团队，另一方面赢得了领导的感激。对做下属的，有什么比感激更能影响领导呢？
双赢是影响领导的终极目标。
当我们真正了解领导的需求，开始“影响”自己的领导时，就会发现自己是作为一个伙伴而不是下属进行工作。作为伙伴，领导会给我们更多的责任，这些责任将使自己事业进步，进而实现自己确定的目标，成为更高一级的领导者。
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