打造中国质量最好的人才甄选核心技术培训课程 推动现代人才测评技术的科学应用

智鼎

打造中国质量最好的人才甄选核心技术培训课程
推动现代人才测评技术的科学应用

人才是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效，已经成为知识经济时代企业发展的共识。谁拥有了优秀人才，谁就可能会立于不败。

在人才管理中，人才甄选是第一关，也是最为关键的一关。现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段，纷纷遵照科学的甄选流程，借用科学的测评工具，来辅助人事决策。

为了提高HR和管理者选人用人的准确性，掌握最新的人才识别技术，智鼎现已正式推出“人才甄选核心技术” 认证课程。本课程以“小组活动”和“结构化面试”两个最常用的关键技术为核心内容，是智鼎专家们十几年来实践智慧的结晶，以现场练习为特色，以掌握实用技术为宗旨。

本认证课程是智鼎公司的一项品牌课程，以质量和口碑为核心价值，以打造“中国质量最好的‘人才甄选技术’培训课程”为目标，其使命是推动现代人才测评技术在组织中的科学应用，通过人才投资，帮助组织赢得可持续成长。

一、学员收益

  ²
系统、全面了解最新的人才甄选技术

  ²
掌握小组活动的评分方法和设计技巧

  ²
掌握结构化面试中行为面试和情景面试的评分和设计技巧

  ²
了解心理测验在人事决策中的作用

  ²
全面提升人才甄选过程的科学性

二、
培训对象

  ü
人力资源管理部门的专业人员和管理人员

  ü
用人部门的管理者

三、
课程内容

课程模块	详细内容
1、人才甄选基础理论（3学时）	ü 人才甄选基本流程 ü 胜任力模型及其开发技术 ü 心理测量学基本原理
2、“小组活动”的评分与设计方法 （6学时）	ü 行为测量五步法ORCSE ü “小组活动”录像观摩、评分练习 ü “小组活动”的设计原理与技巧
3、“结构化面试”的评分与设计方法（6学时）	ü 结构化面试手册的基本要素 ü 结构化面试的主持和提问技巧 ü 行为面试题目的追问技巧 ü 行为面试的评分原理与模拟练习 ü 情景面试的评分原理与模拟练习 ü 好的面试题目应该具备的特征
4、心理测验工具的选择与应用 （2学时）	ü 认知类测验的应用 ü 个性类测验的应用 ü 在线测评系统的应用
5、结业考试 （1小时）	ü 知识点考察 ü 录像评分

四、
课程特色

  ²
国际通用的先进理念和技术

  ²
小班授课，实战演练，注重学员的参与和互动

  ²
内容实用性强，以实际操作为主，以理论讲授为辅

  ²
认证课程，严格考核后方可颁发证书

五、
课程时间

     每年两次

²
首期认证课程将于2011年12月15-17日举办。

²
第二期认证课程将于2012年9月13-15日举办。

     对集团性客户，可以采用专场定做的方式实施课程，对内容可略做调整，时间可商定。

六、考核与证书

考核分课堂表现和结业考试两个部分，各占50%的权重。课堂表现包括：出勤、提问、回答、参与讨论等。结业考试将采取闭卷考试的方式，分理论和实践（即录象评分）两个部分，各占60%和40%的权重。

根据考核结果，将颁发两类证书：合格证书和优秀证书。

七、
学员增值服务

  ²
免费使用“智鼎面试官”（www.iipeople.com.cn）（在线面试题目自动生成系统）1年

  ²
免费体验“智鼎人才官”（在线人才测评系统）

  ²
免费参加智鼎每月举办的HR沙龙活动

五明

以史为鉴——古今伟人的领袖智慧
帝王将相，英雄的历史。阴谋权术，智慧的盛宴。
追溯英雄的足迹，汲取伟人的智慧。
中华民族的史学传统，英雄史观与人民的历史。
为什么要学习国学?
因为：“企业家的视野、思维和人文底蕴，最终决定了企业发展所能达到的高度。
百年基业成就的不仅是一个企业，更是一种文化、一种智慧。中国的企业家，
在借鉴现代管理理念的同时，更当志于国学，汲取国学智慧，领悟圣贤气象，调养身心，管理企业。”
北大国学班：朱老师：010 -51553625