创业前具备的基本条件. 一.比较优良的团队.初步团队的组成大体分成三个结构. 1.管理人员(管理技巧.计划战略.分配资源) 2.细节人员(法律意识.文件签署.烦琐小节) 3.技术人员(设备维护.技术研发.技术讲解) 这些都是需要把握个人的性格跟特性做的一个调整.如果没有人员那么可以发现与学习.把正确的人用在一个正确的位置上. 二.在中国创业. 1.了解中国人.首先要了解自己.了解自己的团队.了解自己的企业.了解自己的市场.了解战略目的.了解战术价值发挥. 2.了解行业.首先要了解竞争对手.了解供应商.了解客户.围绕自己的核心竞争力. 3.了解国情.熟悉中国管理盲区.学习西方管理方法.巧妙运用.综合发挥. 说的太烦琐了.不好意思.想出来说不出来.(个人意见) |