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1、麦肯锡《上海环保集团---上海环保集团业务战略》106页.ppt
2、麦肯锡《上海环保集团---与猎头公司合作进行招聘工作》5页.ppt
3、麦肯锡《上海环保集团---业务流程项目管理》41页.ppt
4、麦肯锡《上海环保集团---人力资源实施流程》64页.ppt
5、麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页.ppt
6、麦肯锡《上海环保集团---创建杰出的董事会》77页.ppt
7、麦肯锡《上海环保集团---在中国建立有效的公司董事会治理》76页.ppt
8、麦肯锡《上海环保集团---快速行动，创建中国杰出的环保公司》21页.ppt
9、麦肯锡《上海环保集团---战略规划流程》91页.ppt
10、麦肯锡《上海环保集团---资金管理流程》14页.ppt
11、麦肯锡《上海环保集团---高层管理职责及决策体系》68页.ppt
12、麦肯锡《上海环保集团---高效的公司监督和管理程序》51页.ppt
13麦肯锡《上海环保集团---高效管理程序的结构》48页.ppt 个人觉得，1、8.9应该是麦肯锡的强项，毕竟他们是以整体战略见长。而且，只有这几部分才能看得出mck对行业的整体把握能力。其余的部分，抄抄改改就应该差不太多了。 最近和麦肯锡打交道，感觉他们在整体把握问题方面的确有长处。能够提出独到的见解。 期待与楼主的交流。 | 
