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求助:遇到这种情况怎么办好?

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发表于 2011-6-2 11:29:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
     各位家人:
           小生在工作中遇到这样一个情况:

            基本情况介绍:一个公司下属有三个部门
            遇到的情况:公司总经理交代下来的事情,当面三个部门的主管人员(职务有高低)都表态很好,可背过来却互相推诿甚至给设置积极配合执行的人一些障碍,等总经理过问执行情况时 功劳他们抢过去,不好的地方都让积极配合执行的人背黑锅。

            如果在工作中经常碰到这样的情况该怎么处理好呢?

         请各位家人给支招,谢谢!
沙发
发表于 2011-6-3 10:27:53 | 只看该作者
找一个相对容易交流的做突破口,采取必要的模糊地言辞暗示其他人已经帮忙了
板凳
发表于 2011-6-3 10:56:53 | 只看该作者
为什么一件事要交待三个负责人呢?那样相当于没有人负责
责任放到一个人头上去。
4
发表于 2011-6-3 17:58:07 | 只看该作者
  楼上正解,三个和尚的故事大家都知道的
5
 楼主| 发表于 2011-6-7 11:26:47 | 只看该作者
所以才需要各位给支招呀
6
发表于 2011-6-7 14:46:38 | 只看该作者
直接跟老板沟通,类似这样的项目要有一个头.
7
发表于 2011-6-11 19:33:46 | 只看该作者
看得出来你们三个都是公司老员工,如果是我,我首先在老板布置任务时先提醒老板每个人应该负责的部分,并在过程中完成自己的部分后去帮助其他人。相信老板你的付出他是能看得到的。

8
发表于 2011-6-11 19:36:01 | 只看该作者
首先自己心态要正起来。
9
 楼主| 发表于 2011-6-13 09:55:31 | 只看该作者
WSCXX001 发表于 2011-6-11 19:33
看得出来你们三个都是公司老员工,如果是我,我首先在老板布置任务时先提醒老板每个人应该负责的部分,并在 ...

谢谢,这个办法我会尝试下的

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