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楼主:梅沙深处 - 

[转帖]工厂管理心得

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21
发表于 2009-6-1 10:21:15 | 只看该作者
不错,我们老是在开展这样那样的活动,但是就是没有措施支持,都是口号。
22
发表于 2009-6-1 22:04:16 | 只看该作者

其实楼主所提到的种种生产中的问题,应该是大部分的制造业的共性问题。工厂的流程环环相扣,问题的改善有时候需要

从上到下都要形成统一的思想,也就是共识及改善的氛围。单靠某个部门及个人,有时候是很难推进的。这也是现在很多人一问就懂,一执行就打折扣的原因。

23
发表于 2009-6-17 20:26:26 | 只看该作者

简短精辟

24
发表于 2009-6-22 14:37:35 | 只看该作者

赞同

25
发表于 2009-10-22 12:21:43 | 只看该作者
支持,关键是执行力!
26
发表于 2009-10-23 19:04:09 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用smallyao在2009-6-1 22:04:16的发言:

其实楼主所提到的种种生产中的问题,应该是大部分的制造业的共性问题。工厂的流程环环相扣,问题的改善有时候需要

从上到下都要形成统一的思想,也就是共识及改善的氛围。单靠某个部门及个人,有时候是很难推进的。这也是现在很多人一问就懂,一执行就打折扣的原因。

很有感受。有时候都感觉是不是自己出了问题了。

居然没能力去改变,到最后反倒是自己被改变了。

27
发表于 2010-9-30 14:27:05 | 只看该作者

学习了

 

28
发表于 2010-11-2 16:35:14 | 只看该作者
精髓
29
发表于 2013-3-29 11:16:47 | 只看该作者
理论上的东西大家都知道的比较清楚了,关键是实操,难点也是实操。
30
发表于 2013-4-3 15:00:26 | 只看该作者
管理企业有同感!

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