“金三银四跳槽季”，春节后是企业员工跳槽高峰，据调查，这段时间内跳槽人数占全年总跳槽人数的60%~70%。跳槽跳好了固然是件幸事，但如果盲目跟风或只是跟着感觉走就值得考虑了。
在准备由原单位跳到新的工作单位之前，自己一定要“三思而后跳”，先找出个人的职业气质、兴趣、能力结构等因素，只有找准了方向才能最大限度地开发出潜能。所以，起跳之前，自己先摸着胸口问问内心的真实想法：我真的已经做好准备了吗?
节后跳槽最没经济“包袱”
不少职场人士表示，春节过后的“金三银四”是人才市场最为活跃的季节。之所以形成这样的情况，一方面是企业丰厚的年终奖已经在节前陆续发放完毕，员工具备跳槽的资本以及跳槽损失的既得利益较少，在经济上没包袱。
另一方面，过年之前员工们忙于年会或提早回家，很多公司在节前的招聘工作相对减缓。大多数企业年后新的计划是调整工作状态，立刻需要招聘大量拥有工作经验的人才。这样一来就形成了年后劳动力市场的阶段性繁荣，也为求职者创造了跳槽的有利条件和更多的就业机会。
其实，每次换工作的抉择应该是向人生目标前进一大步;但如果结果不是进步而是倒退，则是对自我更大的打击乃至丧失信心，这就是他们身边至今仍有不少人连续几年还在跳槽不断的主要原因。
准备“起跳”前要三思
求职者对于每一次事业上的再抉择，必须要慎重思考与做好各项事前准备，不然的话盲目地跳槽，只会浪费人生时间成本。知通网提示，开始准备“起跳”前，必须问自己以下问题：在现有的单位，真的没有发展空间了吗?在现单位所建立与管理的人际关系价值几何?对新单位的期望值怎样?新单位的环境可以达成心愿吗?只有理清新单位和自我的期望值，再对新旧单位进行比较，才可以减少跳槽的盲目性。
在待遇方面，可能新的单位会比现单位更高些，但是若现单位在新的一年里有新的规划，自己如继续下去会有更大的发展空间，那么待遇问题就不是最大的问题了。
再者，如果现单位的人际关系是自我在组织里工作花了很多时间成本、精神成本所建立起来的，若选择跳槽，这些成本可能就无法回收，要知道这可比钱更重要。
试想一下，如果新的单位是别人请你去的，那么他们对你的需求紧急度较高，对你的期望值也高。你的能力是否可以在短时间内满足新单位的期望值还是个问号，况且还要在知识结构与能力结构方面做好充分的准备。如果自己已经在以上这些方面充分做足了功课的话，那么就可以果断地跨越心头那道“坎儿”了。
高薪!高职!馅饼or陷阱?
已经“奔三”的阿梅在去年“做了一个艰难的决定”，那就是离开已经摸爬滚打了三年的原单位。
当初在广州分公司刚刚成立的时候，阿梅是公司招进来的第一拨应聘者，算是“元老级”的人物了。凭着个人出色的工作能力和良好的人际关系，去年在分公司副经理离职后她觉得自己从部门主任被提拔到“班子成员”是顺理成章的事情，可结果却事与愿违令她很失望。
当阿梅得知一位顺德的朋友在广州新开了家公司，朋友在找她聊天时所开出的年薪、职位等条件很是打动她，终于她表示愿意为朋友的公司在广州打出一片新天地，于是她在去年年中便到了新公司任总经理。
但干着干着她发现在朋友的“实际领导”之下自己实际上没什么实权，手下的几个“关系户”员工对她也是阳奉阴违并且只听“大领导”的话。整天面对一堆琐事却徒有“老总”虚名的阿梅此时后悔不迭。
专家点评：
“看准了再跳”才是正着
职业顾问刘小姐在点评阿梅跳槽故事的时候谈道，获得高薪、高职是很多跳槽者的最大目标，但这些条件可能只是一个引她上钩的诱饵。阿梅现在的外在光环可能听上去比过去更光鲜，但是她的工作能力并没有在新的公司充分体现出来，同时未来的职业发展趋势也是前途未卜的。
相对于成功跳槽者而言，阿梅对自己的跳槽方向并没有清晰的定位和判断，更没有做好前期的评估工作，以至于掉入了一个陷阱难以自拔。专家提示，在原单位个人能力真正提升到一定层次后，在内部没有了发展空间的确是应考虑走的问题，但是问题的前提是必须选对平台，对自己下一步的职位走向要清晰;同时需要明确新单位的实际回报率、升迁体制以及未来的发展趋势如何。正如一句曾获得金奖的广告片中的台词“看准了再跳”，确实是金玉良言啊!
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