本帖最后由 uranus360 于 2011-4-21 17:06 编辑
主讲人：甘敏欣
《麦肯锡方法》这本书，讲述的是全球最大的战略咨询公司——麦肯锡咨询公司（Mckinsey Company）成员专家在进行商业咨询服务中的成功、有效的经验。
本书作者，埃森·拉塞尔先生，以自身经历和案例加上走访麦肯锡公司其它成员，最后写就这本具有切实指导和借鉴意义的《麦肯锡方法》。
这本书和一些市面上讲概念的书籍不同，它所讲述的要点非常实用，可以拿出任意一个小节作为实际行动的解决方法指导，或是思路的参考。
正如书的序中作者的前言——
“请把本书视为一个取样器。作为读者，您并不需要把这本书从头读到尾。
如果您想从头读到尾，也没有什么关系，那就从头读到尾好了；如果不想这么办的话，就请浏览一下目录，只读那些最让您感兴趣的内容。”
在读书会中，我将选取书中几大重点进行介绍和讨论，
可能并不会依照书中章节的顺序，而是贯穿前后，结合实例和互动环节开展。
以下是我所选取的重点概要：
一、确认商业问题的方法
1.搜集资料
2.研究秘诀
3.走访
二、分析商业问题的方法
1.MECE
2.以假设为导向
三、解决商业问题的方法
1.发掘新问题
2.管理好团队
3.与客户一起工作
有兴趣的读者，不妨前往书店，或是拥有正规版权的网站试阅本书，
届时欢迎您参加线上语音读书会
请发送申请邮件至
strategy＿360@hotmail.com 报名参与
书籍信息：
作者: （美）埃森·拉塞尔
译者: 赵睿 / 岳永德
出版社: 华夏出版社
出版年: 2001-01-01
页数: 177
装帧: 平装
ISBN: 9787508022291
[此贴子已经被作者于2011-2-21 0:15:31编辑过] | 
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