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B2C电子商城:互联网下一站天王

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发表于 2011-2-17 14:52:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

题记:
   B2C电子商城的成功是否预示着C2C电子商务模式的消亡?淘宝商城的成功是否昭示着淘宝网的末落?在价格相同的情况下,如果消费者面对C2C的“疑似假货”与B2C的“正品行货”,他们会倾向于选择哪个呢?毫无疑问,100%的消费者会选择后者。
 
B2C电子商城:互联网下一站天王
 
 
   近年来,电子商务已经得到了极大的普及,但还有巨大的成长空间。目前中国网民人数占总人口的30%左右,其中网购用户又占总网民的30%左右,根据美国、韩国、日本等国家的实际经验来看,中国网购市场至少还有近一倍(90%的增幅)的成长空间,电子商务将具备巨大的发展前景。
 
   刚刚过去的2010年已经证明了这一点。麦考林、当当网联袂上市,京东、凡客筹备上市,日本乐酷天、台湾耀点100纷纷在中国大陆成立电子商城项目,还有一些例如乐淘、走秀、好乐买、红孩子、我买网等新起之秀都相继进入电子商务市场。不过,细心的人们会发现,无论是蓬勃发展的、还是新进入的这些电子商务项目,全都是B2C电子商城项目,而不是C2C这样的、个人与个人的之间的电子商务模式。
 
   B2C电子商城的成功是否预示着C2C电子商务模式的消亡?淘宝商城的成功是否昭示着淘宝网的末落?在价格相同的情况下,如果消费者面对C2C的“疑似假货”与B2C的“正品行货”,他们会倾向于选择哪个呢?毫无疑问,100%的消费者会选择后者。我们可以称这个情况为“B2C商城现象”或“后淘宝时代”,中国电子商务经过近十年的发展,历经国外巨头竞争、2009年经济危机洗礼,已经逐渐走向成熟,并将迎来一次大型转折,这次转折是旧的电子商务模式进行洗牌、淘汰、更新换代的过程,也是新的电子商务模式进行变革、迎接发展机遇。那么,对于新秀B2C电子商城来说,如何把握这场机遇呢?
 
   笔者认为,当前的B2C电子商城市场现状是:竞争激烈,流量成本大大增加,综合百货类寡头突出,垂直电子商务百花齐放,快速成长。而B2C电子商城要想迎接变革,抓住机遇,无非是在 “渠道”、“物流”和“发展方向”三方面狠下功夫。
 
   首先,渠道之争是重中之重。谁能获得流量,决定了谁能获得用户;谁能占领渠道,谁的商品就能被更好的传播。就目前来看,中文互联网第一流量汇集地是“百度”,同时百度也是网民最习惯的获取信息的渠道。由台湾最大的B2C网络商城与启明创投共同成立的耀点100,同时引入了百度、达芙妮入股投资作为合作伙伴,将在流量以及渠道方面获得先天优势。
 
   耀点100,这家2010年5月才上线的电子商城,正是发挥了自身的优势,以及整合了百度等合作伙伴的资源,才以每月200%以上的业绩增幅快速发展。日前,国内知名市场调查机构艾瑞咨询日前公布的一份数据显示,2010年国内15家访问量最大的电子商务网站中,耀点100跻身前列。其中,交易量最大的虽然是淘宝网,而成交率最高的依旧是百货类网上商城耀点100,达到9.1单/百次访问,相当于每一百人访问就有9.1个人购买,短时间获得巨大访问量,并且具备这么高的成交率和转化量,耀点100这些数据无疑对厂家具备强烈的吸引力。
 

 
图:耀点100的成交率与转化率达9.1
 
   其次,“物流”决定电子商城的客户服务质量以及成长空间。京东、当当等电商在2010年纷纷投入了数亿元用于提货、送货、仓库、物流、客服等基础设施建设,这些投入的效用将在后期逐渐显现出来,转化为“消费者满意度”。
 
   这里值得一提的是耀点100采取的创新模式:“虚实结合”。耀点100与合作伙伴达芙妮推出“门店取货”服务,用虚拟网络商城+实体商店的方式,让消费者享受当天订货、次日取货的快捷服务。
 
   无论是京东、当当对基础设施的投资建设,还是耀点100这种“虚实结合”的方式,都是完全站在消费者角度考虑,将网上购物的便捷性与门店取货的可靠性结合在一起,大大增加他们对电子购物的信任度和接受度。
 
   最后,发展方向决定电子商城发展差异化。是垂直细分?还是百花齐放?B2C电子商城面临2种截然不同的发展趋势,第一种是百货化趋势,像京东、当当分别从自己擅长的3C领域和音像书籍领域扩充到更多的百货类商品;第二种是垂直细分趋势,像专注于鞋类的好乐买、专注于皮包的麦包包;当然也有不同于以上2种的第三种发展方向,例如耀点100,它定位于女性时尚购物商城,并非百货商城与垂直商城任何一种,也算独辟蹊径。三种不同的发展方向,决定了B2C电子商城未来的发展差异化,可以预见的是,未来中国的电子商务市场将是一副百花齐放、群芳齐争艳的热闹景象。
 
   当然,无论电子商城之间如何竞争,在“渠道”、“物流”和“发展方向”谁强谁弱,但电子商城这种模式一定是个香饽饽,并将成为中国互联网下一站天王。就如同成立才半年的耀点100,在短时间就能获得巨大发展和被网民熟知。当然,这也得益于其中一项有创意的活动,即“2011兔年春节搜红包送红包”的活动:该活动由耀点100总冠名,联手全球最大中文搜索引擎百度共同推出,在短短十余天的时间被全国数亿网民所熟悉,不仅网站流量屡创新高,而且受关注度猛增。来自“百度指数”的数据显示,耀点100在最近一周内的网友关注指数暴涨了500%,实可谓一鸣惊人,开年即成为品牌营销的大赢家。
 
   在本次百度“搜红包”活动中,耀点100作为总冠名提供了价值数百万的网上购物礼券,以及CHANEL、GUCCI、COACH、PRADA、ARMANI等奢侈品牌名包和对表。春节未完,情人节又将至,相信该“搜红包”活动还将持续“给力”下去。
 
   只不过,醉翁之意不在酒,在乎山水之间也。而引得网民“疯狂”的也不是红包,是B2C电子商城这种模式的深入人心,以及被网民的广为接受。红火的“红包”背后,是红火的B2C。

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