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志学者
看过关于很多零库存的报道,绝大多数是将库存积压在供应商处,有的还采用使用后结帐的方式。尤其以棒子和鬼子为多。
其实我个人认为零库存不应牺牲供应商利益,而应通过加强企业自身的生产安排和技术设备保障能力来实现。
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贵宾
库存是永远存在的,只是你要懂得怎么去处理!有的公司他自己没什么库存,那是把库存全都转移供应商了!最佩服的也就这种公司了!
弱密码用户
正心者
格物者
其實應該是有安全庫存。真正的零庫存是不存在的,除非貿易!
信息的对称性!
诚意者
达人者
应该不可能做到的。做多是库存转嫁给别人。
就是丰田也没有做到真正的“零库存”,实际上实行零库存的企业就是将"库存"转移到它的供应商身上。
"零库存"就是一种巨头们绝对"单赢",而供应商们只能"碰运气赢"的物流系统而已!
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