[原创]以人定岗还是以岗定人

iasp

     最近一直在反思，所有人对我都报有极大期望，可我知道，有些地方是做的过头了

     自己被自己架空

     公司不大，谱先摆大了

     招人无章法，看到一个好人才，然后看这个人才能在公司做什么，专门定人定岗，机构臃肿

     市场和制作人员倒挂

    薪酬体系不合理

    小公司不改用制度管人，人管就可以，都是一人多用，我倒是整成一人专用了

    ......................

   天下没有过不去的坎，蜕变中~

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                          根据工作内容定岗，在定人，一人可以几个岗位， 

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小公司依据人定岗，大公司依据岗定人

sinoyeats

 小公司发展初期，还是应当依岗定人。所谓岗，是因公司发展而设，精简、高效是最基本的要求。这个阶段用人准则是找合适的人来填充合适的岗位。

发展到一定阶段，公司有了积累（尤其是人才的积累），在谋求稳步扩张的过程中，就可以考虑以人定岗。将公司的人才资源充分的发挥出来。

kuosaar

前期应该以岗定人吧，对公司发展有利。公司需要什么样的人就招，不需要不招