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本人认为问题本身都是问题：副总经理的秘书做什么事情，总经理怎么去问她做什么事情呢？如果站在公司的角度，不管副总经理如何对待，他都有权力安排自己的下属做相应的工作（无论私事还是公事————万一是那个重要客户的.....)。这里不讨论问题的本身，关于秘书的回答，我认为分为如下几种情况回答： 一、站在秘书角度，如果总经理以正式想了解副总工作情况的方式问秘书，如果问你了，说明总经理与副总经理之间的沟通有问题，或者总经理有疑人之嫌，这时你应当告诉总经理送件东西给以为女士。说得越少越含糊越好，避免自己成为他们之间博弈的棋子。如果非正式的情况下询问此事，秘书要忠实与自己的直接领导，认为应当回答“给一位女士送了件礼物，具体的事情请问王总”。不要加上自己的猜测，否则另领导间相互猜忌，影响公司的稳定。 二、从总经理角度分析，如果公司的总经理对副总的日常行为安排都这么关心的话，说明总经理的授权与监督做的不好，如果不改变的话，肯定会有更大的误会。如果不是自己想了解，建议可以改天作为玩笑或不在公司场所与王总私下聊天暗示之，这样可以让王明白其中的自己的看法，而不伤面子与感情。 三、从副总经理的角度分析，如果那位女士是自己的....，建议不要安排公司的员工－－秘书也不利去做，现在快递公司如此发达，省不了几个钱，何苦让公司的人都议论你呢，看来副总也是不明智的。如果那位女士不是自己的....，是公司客户或什么关系人，就应当明确告诉自己的下属。总之，该公司的副总不明确布置任务的方式方法。让人不放心，甚至猜忌也是咎由自取吧。
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