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基本情况：
1、公司总部在南方，夫妻两人被派到北方来拓展市场, 我任分公司经理，妻子负责管理商品；
2、本人对于总部的基本情况不是太了解，但是老婆本身在这个公司有多年工作经验，在与总部老板见过几次之后，老板表达了希望派驻夫妻共同出去拓展的愿望，并达成口头协议（待遇为底薪+分红）。
3、因对本地市场不太熟悉，老板同时找了几个对于当地商场有比较好的人员协助拓展商场，挂职拓展经理及业务经理。
4、以夫妻双方名义在当地设立法人公司。
目前情况
1、通路渠道已完成初期布局，但因产品价格方面原因销售业绩不太理想，公司处于亏损状态；
2、当时老板找的几个拓展人员因为各方面因素，他们相互之间产生矛盾，其次，因这几个人年龄比较大，在管理方面存在很大难度，作为我目前无法管理他们；
3、总部目前整体现金压力较大，所以目前分公司资金流靠个人积蓄和银行套现维系运转；
4、因夫妻双方生活与工作都在一起，经常因为一些琐碎的事情而吵架，同时影响工作情绪。
5、过来打半年的时间，未能交上几个朋友（妻子也一直惦记着南方的那些姐妹）！
问题：
1、是否需要继续坚持这份工作，大半年的时间里，工作氛围已经能融入到工作圈子里面了，但是生活圈子始终无法有效的建立起来；
2、如果继续坚持，如果处理因夫妻这种超近距离而引起的摩擦；
3、公司整体现金流的紧张，导致个人财务状况造成较大风险，如果平衡这个关系。（在公司资金无法到位的情况下，是否需要进一步通过个人来解决资金问题）。
4、辞职，回到南方，立足之前发展的地方，不再考虑外派（这样的想法是否对）
针对家人的细心解答，非常的感谢！
当时选择从南方到北方，当时想要的是三个方面：
A、 整体提供的平台，如果在多方面配合完善的情况下，能做出一番事业，目前因为个人原因是一个，另外还有团队配合及资金方面是当时没有考虑到的，目前来看，如果要经营好，还欠缺很多东西。
B、待遇的提高 待遇对比之前，提升50%左右，另外许诺有分红。 目前因总部资金紧张，工资无法到位，个人生活及公司正常营运都有一定苦难。
C、能协调好夫妻关系。 因为作为一方封疆大吏，在制度上有些东西可以灵活控制，打算让妻子在第二年生育宝宝，在生育宝宝的同时，能兼顾一些工作，赚取一些工资，同时我也能比较好的照顾妻子。 目前因为工作的关系，导致一些不必要的争吵，有的时候感觉很累！
[此贴子已经被作者于2010-12-9 11:01:15编辑过] | 
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