求助

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我们公司是做生产加工的，最近在进行量化考核改革。现在遇到了这样一种情况。我们产品的生产需要几个主要工作过程，在每个阶段我们都制定了一个量化考核标准。比如A工作是500件每天，B工作是500件每天。但由于工作流的关系，B工作生产的前提是A工作完成，并把半成品交给B工作。但由于最近A工作班组人员有流动，所以A就完成不了考核标准，因此也影响了B班组的工作绩效。如果绩效考核说B工作没有完成，B又有意见。请问这样的事情怎么处理？请各位家园高手给指点一下。谢谢！