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以下是引用流动的水在2004-4-27 13:19:00的发言：
何谓战略？与策划有何区别？该如何做？这些都是比较迷茫的，愿听君详解。
简单说几句。
企业管理就是战略管理。但通常所谓战略，都是一系列关键决策构成的整体方案。策划则是战术层面。
做法吗？两方面，自上而下和自下而上。
自上而下就是通过战略分析和战略方案制定，得到一组决策，组织执行。
但问题是，这个假设是战略制定与实施是可以分开的。实际上，很多战略都是在实施过程中形成的。那么建立一个自下而上的反馈机制就非常重要。这个机制要通过管理控制系统实现，形成企业的应变机制，在实施中控制战略。
广义的战略就是企业管理的全部，但狭义的说，战略就是有重点的。战略的理论很多，但还没统一的结论，原因是企业所处的竞争环境和内部环境差异太大，导致企业决策者对战略的需求和理解各不相同，把握的重点也不相同。 | 
