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志学者
第一是资金难。
有一点必须把握的是公司必须是自己的,或者自己具有绝对的地位
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不要和朋友,亲人一起创业,不要和这些你最在乎的人发生利益关系.
为了争夺公司的管理权和股权而翻脸的事情太多了,前不久我看CCTV的<<经济与法>>就讲了这样一件事情,一家人开了一个工厂,结果为了争夺核心管理权,父子反目,儿子把厂房烧掉,父亲把儿子告上法庭,夫妻离婚......你们说,这样的家庭,哪里还有感情了?
呵呵,
合伙开公司就是股权难分配,就算是先说好的,到实际操作时还是有难处的。有可能最好是自己独资创业,再利用各方资源也无防。
It sounds interesting.
could you show us more details?
每一种管理方式都是代表着自己的思维。
不论成功!
组织团队最难!
如果没有一个高素质的团队企业必然面临研发、经营、生存等一系列难题,但话说回来一个高效的创业团队却不是那么容易就能组建起来的。我见过不少企业,确实能共患难而难以共富贵,是股权问题、利益分配问题?核心还是人的问题。我以前是搞技术出生的,现在就是深刻地体会到了和人打交道确实是一件需要终身学习的事情
亲兄弟明算帐
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