咱最擅长的就是蒙领导

dongxie

这座楼好高！希望多多上长。

zhouchun

九

中国有一句古话：物以类聚，人以群分。

从这一句话中我们至少可以看出一点，人们喜欢跟自己想同的人。

中国还有一句话：高处不胜寒。

从这句话我们也可以至少看出一点，领导其实是寂寞的。

于是，寂寞的领导喜欢什么样的人呢？

寂寞的领导喜欢跟自己类似的人。在我们换位思考，了解领导之后，可不可以做一个让领导喜欢的人呢？

那么，怎么才能让领导喜欢你呢？

答案是：模仿。

模仿什么？

说话的口气？衣服的选择？这些当然都重要，但是，最重要的是：学习其思维方式。

三人行，必有我师焉。又何况是领导？一旦你可以模仿领导人的心绪，你就会发现和他沟通变的容易。不单单是沟通变的容易，连意见也容易被采纳。

学会模仿，基本上可以做到被喜欢。但是要做到被欣赏，还是不够的。

要想被欣赏，还要做到：弥补。

zhouchun

十

人无完人。

所以领导虽然喜欢跟自己类似的人，但是更欣赏可以弥补自己缺陷的人。

所以，在换位思考之后，当你了解其不足时，你如果可以弥补的话，你就可以得到其赏识。

我说到这里的时候，心里忽然有很难受的压抑。其实我不喜欢换位思考，不喜欢站在领导的角度思考问题，我喜欢自由的活着。但是，这个社会。给自己的空间其实已经很小。于是我就不说了。

沉默。

沉默。

还是沉默。

我说的累了，但是我做的更累。

但是，还有更好的办法吗？还可以找到当年张果老的驴吗？当面陶渊明的终南山估计现在没有门票也进不去了。如果可以逃避的话，我宁愿选择逃避。

但是，我没有选择。

于是话题只能继续。

而沉默只能是插曲。

学会了模仿和弥补，是不是就可以和领导相处好了呢？

答案是：未必。

因为，我们忽略了一个问题。领导的安全感。

和领导相处最难把握的是什么？

答案是：距离。(wei wan)

astraybird

顶！真知灼见！

zhouchun

十一

有人说现代的人跟刺猬一样，离的太近会互相刺伤，离的太远又觉得寒冷。

那么，如果刺猬爱上了一只猫，会怎么办？

要么，刺猬把身上的刺全拔掉，要么，就在爱的时候深深的刺伤心爱的猫。

想到距离总会想起赵大叔的那句经典的台词：等楼盖好了，你说距离产生美，要搬到楼上去。结果，距离有了，美没了。

在何领导相处的过程中，距离已经升华成一种审美。

那么，有没有一条原则可以来归纳距离呢？

我一直在思考，最后终于从哲学的角度得到了答案。

简单的说就是：越是重要的话越要以随意的口气说出，越是重要的场合越是说一些场面上的话。

就是：逆向。

即使有些领导喜欢听取部下的建议，他也不喜欢看见部下比自己聪明。

所以，最难的是做一个聪明的又让领导觉得他就是比你聪明一点点的部下。

所以，跟领导相处最又艺术的就是学会：暗示。

暗示，就是一种什么都没有说，但是什么都说了的一种说话艺术。

你会暗示吗？（未完）

astraybird

go on : )

imfreeilov

经典

wh95519

继续呀,

leeiiii

等待ING

pangsoso

不错不错，请继续。