小议对海尔不满的不同看法

灵动

人无完人，对于企业，尤其是中国企业来说，更是如此。海尔获得目前的成功除了政府资源及特殊环境以及其他客观因素外，不得不承认，还是有其主观的优秀的东西的。有一句话叫着“存在就是合理的”，海尔亦是如此。只不过，随着企业规模的不断扩大，企业的很多问题也随着而来，即使是以前被认为是成功的因素。成功再往前走一步就是失败，人很多时候容易陷入成功的心态而拒绝改变或吸纳新鲜有益的东西，企业也是一样。是故，建议海尔必须调整好“心态”。否则，现在这些弱点可能还不至致命，但弱点将会越积越多，千里之堤，溃于蚁穴。


另外，本人对于海尔了解不多（虽然也有不少朋友是在海尔干过的），而且也没对它进行过深入研究，但作为一个管理顾问，客观地讲，任何的管理方式或者是思想，都不可避免地会有一定的副作用，问题的关键点是正作用与副作用比较后的选择。企业家作为管理的实践者，很主要的精力就在决策上，这个决策当然包含战略、组织建设等，但一定会包含管理理念与方法的决策。而实践者并不是要求所有事物要有十分完美的结果，更多的时候只要达到七八成就已非常优秀了。所以，如果海尔已深入考虑并是基于此而作此种回应也就是合理的。


未经仔细思考而谈论此事，有污各位同仁的眼界，先向各位道歉，谢谢。