領導與溝通

janechun · 发表于 2004-1-17 23:15:00

里面还有其他一些资料.好象领导与实务,领导哲学等[upload=rar]newyear.asp?ID=17261[/upload]

leolan · 发表于 2004-2-29 09:52:00

果然是高手如云啊？

janechun · 发表于 2004-2-28 00:22:00

以下是引用dutuo在2004-1-19 9:05:00的发言：
狂谢！
哥们服您了！
这么个天才为啥叫”真蠢“呢？

不好意思!我想,那是英文名字翻译过来好象是"简",那么后面的是我的复姓中的第一个字"淳".

johnzx · 发表于 2004-2-27 11:27:00

大隐隐于市，高人！！

janechun · 发表于 2004-2-11 00:49:00

哎呀,我想可能是我没有写清楚了,没有要批余先生的意思了,只是想讲,通常没有实际经验的应届学生了,因为那样其实对自己在工作中很容易根据先生的讲课去发现企业或者自己的上司有这样那样的问题,其实每个管理者或者是企业都会存在这样那样的问题,但是某些时候如果你在还不懂解决的时候,就只是发现问题,那么最后一定会带来捆饶或者牢骚不满在里面的.我是这样认为的学习这东西,当然不管是组织还是个人,尽可能的根据实际的需要来学,恩..怎样讲呢,就好象小时候,特别的有个小朋友,4岁就读完了小学二年的数学,结果呢,再跟着大家一起的时候就不认真了,而且还经常在课堂上影响别人.就是这个意思了.我是满尊重先生的,那我有尊重这个人就会尊称他或者她为先生的哦.是我写的不清楚,我的问题.不好意思.

lzmsss · 发表于 2004-2-10 21:08:00

咨询jane好！好硬的文风，不甘人下，有武媚的感觉。余先生还是有所为的，不主张批他，他虽然很势力，很狡猾，很殷狠（自述），但很实际，很有风范，很自负，很有野心，很不管别人的思考，下手快、准、狠，不徇情，不做作，不腻子。

leejohn · 发表于 2004-2-10 14:38:00

楼主辛苦不胜感激,多谢!对你有关管理理论和实践的观点颇有同感,希望能够从管理的泥潭中走出来!

showfa · 发表于 2004-2-10 13:31:00

呵呵，学习理念大碰撞，有很多值得学习的地方。楼主的工作是否偏向运作管理？

dutuo · 发表于 2004-1-19 09:05:00

狂谢！
哥们服您了！
这么个天才为啥叫”真蠢“呢？

luoshen · 发表于 2004-1-18 15:09:00

hhhha

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