HR人力资源学好英语的十条建议
上海、北京都是国际性的城市，在这些地方从事任何的职业，语言就是一个必须要过的关卡。尤其是从事人力资源的人事专员、人事经理、人事总监。反正一切希望在人事这个领域能够长久的发展下去的朋友都必须要克服这个关卡。在公司的几大板块当中，和董事长、总经理走得最近的无外乎就是人事和财务，财务是一个公司的命脉、二人事决定了这个公司的所有团队的走向。而要想与上级取得很好的交流而能够执行好公司的发展规划，语言的重要性不言而喻。仅仅只是懂点招聘技巧和薪酬考核等都不能让你的人事职业发展有一个很好的提高。
我在麦肯锡和宜家都做过一段很长的时间，深深的明白自己在发展当中如何去让自己与公司发展同步。这次就简单谈几点如何利用自己身边的资源提高自己的语言交流水平，扩展自己的职业道路。
这里要明确一下学习英语或者其他的语言分为两个层次：
一、 学习语言技能，这是指你学会运用它，至于用得是否精确我们暂时不考虑。这种运用是浅层次的。
二、 学会精确和灵活的使用，并用这个语言为你创造价值。
两者是有区别的，如果对于初学者希望一步登天，那就是我们所谓的，目标设定不切实际，没有可执行性。所以一开始一定要明白自己的现状。当然，明白自己的现状就是一个很难的事情，我们做人事的人经过几年的工作经验，养成的一种思维就是容易自以为是。这个没有办法、我也有点这样的倾向。自己以为自己是研究生，过了六级就一定要外教上课。这些思维都是不一定的。多和一些专家接触了解下他们的培训理论。我的一个HR朋友非常固执，学习语言基本上只靠自己的理论，因为他经验很丰富，之前还有过营销方面的工作经历，所以拒绝一切的被说服、被教育。到目前为止仍然不肯承认自己是哑巴英语。笑话倒是经常闹。我在观察中发现成年人学习英语的最主要问题就是归零的心态。基本上在学习中很多时间不是来学习，而是去抗拒自己的自以为是，无法归零。就像一个病人到医院里面去看病，但是自己造就想好了自己是什么病，因为担心医生乱开价，乱开药，只吃想吃的药，只相信自己得了什么病。
理论就不多说了，总之一句，归零就好办。
作为HR我们有很多资源可以利用来帮助我们自己和企业同步的提高（不能只提高自己的，老板和同事不会开心的）。具体方法如下：
一、营造好的英语学习环境：
我们在公司如果负责培训而且恰好是有英语类的语言培训预算的话，营造环境就易如反掌了。之前我在职期间一直在和上海马科里得企业英语这家培训，再之前和新东方英语也有过培训，新东方英语也很不错，国内第一家上市的企业，不过教育的方法和方式不大适合我们，在企业这块做得不是很专注。和Market Leader合作的时间长。我基本上就是通过和他们的合作把公司的学习氛围做了一个大的提升。
1、固定的学习课程
A、每周我们有八个小时的语言培训，基本上平均分布，放在非工作时间。
B、建立了公司的Elearning学习系统，先上马的是针对英语学习的，他们提供一个单机版的软件，后期开发了一个线上教学的软件。这是对学习兴趣的提升。个人觉得比较有意思。后来也调查过一些员工都感觉不错。当然他们也送给我两讨论软件，和到他们学校进行学习的名额。这就是本文当中不是重点的重点了。
2、激发兴趣语言学习环境
A、在我的策划下，我们每周有一个英语角，会邀请对方一个很不错的老师Jffery来参与，优势他们也会派一些很有特色的老师过来，主要是做一些关于语哦的深层次的运用的课堂。如presentation skill等
B、每个季度我们的员工都能免费参加他们做的一些户外的英语活动，之前在世纪公园做过一次，在欢乐谷做过一次，看得出来Market Leader的人还是很用心，因为世纪公园我都去过无数次了，他们根据里面的线路作出很多与英语相关的游戏，然后基本上是逼迫大家在这个环境里面要通过英语才能完成很多任务。同时参加的女孩子很多，我们的男学员也很多，基本上也解决了我们张江男的一些个人问题。一举多得。
C、年终毕业典礼，这个毕业典礼我是做得比较大的，主要是让我们的学员要有这压根的荣誉感，所以当时把董事长也邀请过来，把Market Leader corporat Training中国区的老总也邀请过来,做得很成功，通过学习有提高的学员运用歌曲Rap、Talk Show等方式向大家展示，尤其要说下当时策划的一个rap是非常震撼的。当然这个毕业典礼也是我工作的政绩。老板是很开心这样的一次活动的，虽然他是德国人。Rap一听也震撼了。
感觉好像有点跑题，不过关键的问题就是在所有的活动当中我都是全部参与的。我的助理以前就做过教师，所以我也安排他参与，对后面公司的培训都有很好的影响。
3、先说到这里吧，下次我把视频发上来大家欣赏下。 | 
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