[原创]在其位谋其政——谈谈本职工作

nn2287 · 发表于 2011-1-12 17:07:47

在其位，谋其政

lqcbx · 发表于 2011-1-15 10:43:43

对于现行的企业管理制度来讲，很多还停留在十年前的模式，殊不知各行各业都在不断的革新，对人才的重视程度，对人才的使用方法，必须放到第一位置来做。
再好的产品，没有人才去做，去完成，一切都是空谈。

现在已经不是一个个人英雄主义的年代，充分发挥、调动各方面的积极性，在成本不断上升的今天，怎样压缩成本，提高利润才是本质！！

zy13688321 · 发表于 2011-1-17 13:56:14

[em52]

山顶 · 发表于 2011-1-17 21:59:09

懒蚂蚁是企业自己培养起来的，深刻的反思。

上善若水 · 发表于 2011-1-21 18:45:27

QUOTE:

以下是引用tracert在2010-9-22 10:21:07的发言：

天下国家之事，败于小人者十一，败于君子者十九！

不是非常赞同，真是因为君子的存在，才能持续创新和改革，社会才能进步，不能因为君子的变革失败，而否认君子对时代的贡献。

古人说的小人是相对大人的，君子是相对臣子的，不是现在我们理解的“小人”和“君子”。

fuzi01 · 发表于 2011-1-24 09:12:23

我觉得这里面有一个重要的问题：在其位谋其政需要充分的授权！

如果这个位置不能发挥他应有的作用，要从两个地方检讨，一是没有可量化的考核指标，二是授权不清晰。

看问题一定要辩证的，多角度的看待，找出关键点，才能透析问题的实质。

robertliu · 发表于 2011-1-27 12:39:02

Very good point but very more important point is to hire the right people and put on the right seat,and then strength the right people capacity. The company becomes Great, not so far.

chenxb · 发表于 2011-1-30 09:13:32

在其位谋其政  很有必要  也很重要

龙翱天涯 · 发表于 2011-2-9 09:37:07

企业的员工根据岗位职责说明书，认真做好本岗位的工作，在什么岗位就必须做什么事。

出现质量问题却无人问津，绕道而行……

lzhyz88 · 发表于 2011-2-14 15:41:52

确实是做到的比较少

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