[原创]先谈纪律，再谈效率

china-manager · 发表于 2010-8-3 14:28:45

没用规矩，不成方圆，对于新员工很好办，严格按照规矩要求；

问题恰恰在那些老员工身上，过去都松松垮垮的，现在要求按照新规矩办事，老员工不听，该如何呢？

averyzen · 发表于 2010-8-6 15:19:18

筛选，调岗，这是最后的办法

xp_551200 · 发表于 2010-8-7 12:06:47

组织的纪律，就是指组织有信用，命令能贯彻，决策能执行，而执行的明确表征就是准时与准确。因此，养成纪律团队的有效方法是先准时、准确，再讲究质量。准时、准确可量化，有客观标准，容易被检查，这是塑造纪律文化的关键。

yuanmutian2010 · 发表于 2010-8-8 00:17:35

没有纪律就没有执行力

zhinvxing10 · 发表于 2010-8-9 16:32:57

下边的人全部迟到就让他们从一楼跑到顶楼，再跑下来。。。。。。。。。。。。。[em57]

紫貘 · 发表于 2010-8-10 09:09:08

纪律严明是必需的

夕风浪子 · 发表于 2010-8-10 14:14:13

先谈纪律后谈效率。一个人迟到罚站所有人迟到领导罚站。肯定没有人敢迟到了

szjinfangce · 发表于 2010-8-12 16:03:34

学习中。。。。。

sz_l · 发表于 2010-8-15 21:09:19

学习中，谢谢分享！

smallyao · 发表于 2010-8-19 19:42:44

QUOTE:

以下是引用xp_551200在2010-8-7 12:06:47的发言：
组织的纪律，就是指组织有信用，命令能贯彻，决策能执行，而执行的明确表征就是准时与准确。因此，养成纪律团队的有效方法是先准时、准确，再讲究质量。准时、准确可量化，有客观标准，容易被检查，这是塑造纪律文化的关键。

这位朋友谈到“点”上了。说到底也是一种企业文化、个人素养。

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