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狼性生存

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发表于 2010-7-9 20:14:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

今天听了一个关于华为成长史的讲座,是华为的一个高级顾问所授,三个小时的时间让我深深震撼。震撼于华为创业初期的冲劲,震撼于发展后的奋斗心,震撼于保持的时刻警惕和时时的危机意识;震撼于华为对自身剖析的深刻性,这是一种勇气,特别佩服的是已经发展成为国际性大企业还保持着的真诚、朴实的精神,以及严于律己、宽以待人和从骨子里透着的坚韧,我想这也是为什么它比一般的企业走的更远的原因吧。

对细节的关注度和精细化管理是关键。仅从讲授的PPT课件就可以看出,他们的细致。古典音乐的烘托,色彩鲜明的画面,插入其中寓意深远的绘画、雕塑,久远文献的利用,以及相关的文字处理,都是PPT课件的优秀者。

时刻的学习,是力量的源泉。定下了自己的目标—国际化,学习各国的优点,用于自己,伴有突破。美国的自由和创造性,日本对戴明理论的研究贯彻,英国的标准化生产,不断改善提升管理,并在考察中获得新的想法,乱中求治,治中求乱,这是生存、发展、扩张的呼唤。

企业的成长不同的阶段会遇到不同的瓶颈,克服它们,才能更上一层。如果满足于小小成就,有着小康即富的想法,终究只会是二三流的公司,经不住严冬的考验。生于忧患死于安乐,危机意识使得华为平稳的度过了IT业的寒冬,迎来了春天。并通过这个冬天,改善管理漏洞,提高而自身的抗寒能力。成功的企业在遇到困难时,会想着怎么抵抗困境,通过困难把损失减到最小,并想着提高其他方面的能力。

自我批评是把自身最不愿想,把愈合的伤疤反复揭开,最不愿提的事反复的咀嚼,很神伤但对以后的发展却很有用。很是佩服他们对自己的评价的真实,把打开海外市场,归结于当时的环境,而且对曾经遇到的挫折、遭受的拒绝也丝毫未减,对自我正确的认识,知道不足与差距,才会有改进的方向,才会逐步提高。

狼如果从小被人抱养,它在没有足够能力保护自己时,不会轻易出手,保护自己,不管自己是多么的想回狼群。而华为就像一只狼,时刻警惕,努力长大,即使是一时的委曲求全,一时的遭受苦难,还是努力的活着求生存。就是在现今已成长成为大企业,也没有丧失野性放养的本性,没有自闭,没有自傲,更没有固步自封,而是成为了一威风凛凛的头狼,杀伤力十足。

沙发
发表于 2010-7-12 15:12:50 | 只看该作者

写的好,支持你。

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