李泽尧:流程分析之李氏双轨模型 案例:公司流程与个人
(李泽尧原创,转载请注明出处)
运用“李氏双轨模型”,分析公司与个人、企业与员工之间的流程,如下图:
我们看到:
公司流程 |
业绩=产出X利润(营业额X利润率) |
个人流程 |
业绩=能力X愿力 |
交集:绩效管理流程 |
业绩=过程X结果 |
简单说,公司要的是产出X利润(营业额X利润率),个人赖以产生业绩的是能力X愿力,而绩效管理聚焦的则是:业绩=过程X结果。
“李氏双轨模型”的要点:
(1)聚焦接口和交集
(2)通过“双轨”、体现双方利益和立足点的差异,实现接口聚焦
(3)基于找到交集、实现共赢的理念
(李泽尧原创,转载请注明出处)
——自李泽尧著作《中国式绩效考核-操作板》
1--2李泽尧:管理的真相.rar :[upload=rar]down10_10223.asp?ID=153193[/upload]
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