[原创]多项目经营最重要的是有一套先进的管理方法

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  多项目经营，既然有很多优势，现实社会中为什么实际操作的很少？其原因除了投资资金外，就是管理比较复杂。很多老板担心，多项目、多部门、多员工会出现管理力不从心。许多公司当人员达到十多人，二十几人以后，老板就会感到力不从心，最后不得不缩减规模。其实，你只要找到一个科学的管理方法后，也不是一件太难的事，多项目经营要比办多个公司简单的多。
     几年来，我们把积分制用于多项目经营的管理，解决了管理中的各种难题，相信这种管理方法推向市场后，会给多项目经营管理者带来管理思维的大革新。