HR经理“三痛”

free_cherrysky · 发表于 2010-5-26 20:20:00

说出现在企业人力资源经理的现状!

mincozhang · 发表于 2010-5-26 22:20:43

学习了。。。。。。。。。。。。

jca · 发表于 2010-5-27 08:49:19

心态是关键！做为管理者最重要的是要有服务的心态，更不要说是人力资源经理了，你如果做出了成绩，没有人会不重视你！

pwzlr · 发表于 2010-5-28 13:16:23

HR有能具体衡量的指标：人均万元率，离职率，等，然后建立经济模型，不就出来了吗？所以，对以上分析存疑虑。

DT徐 · 发表于 2010-5-28 17:25:40

思考如何解决更重要

xiexi00 · 发表于 2010-6-2 15:14:59

写的真好。

dayong0211 · 发表于 2010-6-18 14:44:17

仁者见仁，每个企业的HR不一样，定位和地位不同，我这里HR地位很高，定位也很高，统筹这集团的资源，比较强势。至少流动管理和绩效考核这几个工具就够用了。谁不哈着你！这个前提是企业环境，老板对HR支持。

bdtyqzm · 发表于 2010-6-20 10:38:02

写的很是到位，有方法改变么，请大家赐教

a313000 · 发表于 2010-9-27 18:55:19

吃力不讨好的部门

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