[原创]卓标咨询欢迎家人的指点

卓标咨询

     作为栖息谷的老家人，一路风雨走来，结识了很多有志卓识之士，也和业内的专家朋友共同成长，终于一群志同道合的专业人士聚拢在一起，创立了卓标咨询，卓标相信，伴着栖息谷成长，并将栖息谷的家人文化引入公司运营的卓标咨询公司，一定会在栖息谷，让家人们见证我们的成长和卓越之路程。

     也期望在不就得将来能为栖息谷和家人们做出力所能及的贡献。以下是公司的基本情况，欢迎家人能够给予指点和支持，也欢迎和我们观点契合的家人加入我们的团队中（采用UFO，Unit-focused organizations，即SBU模式，每个人进来就是一个事业单元，或者说合伙人或老板），专兼职皆可，核心是认同和践行我们的文化和价值观。

 卓标咨询，助您成就卓越

      深圳市卓标企业管理咨询有限公司是一家整合业内顶尖管理专家，专注于通过卓越经营管理系统的咨询和培训服务，帮助客户大幅提高经营绩效的专业机构。

     我们的服务涉及卓越绩效模式、标杆管理、精益管理、零缺陷管理、精益一次做对体系、6S管理、目视管理等诸多领域，我们通过卓越绩效模式对企业的管理体系进行整合，帮助企业搭建并运行卓越经营管理系统，这一咨询涉及质量管理的广泛议题，包括诸如：

•   如何改变员工心智和企业运行机制，以营造卓越的企业文化；
•   如何搭建战略目标框架和执行体系，以引领企业可持续发展；
•   如何优化组织架构和改进企业流程，以提升企业核心竞争力；
•   如何改善企业和员工绩效测量体系，以科学衡量运营的质量；
•   如何对企业经营结果进行分析评审，以建立持续改进的机制。

     通过专家队伍整合、知识资源共享及卓越绩效方法库、标杆库的建立，我们已成为中国推行卓越绩效模式方面的顶尖咨询公司，我们成功辅导过百余家企业和公共服务机构，跨电力、移动电源、装备制造、珠宝、金融服务、公共服务等多个领域，在业界享有良好的声誉。

     卓标咨询的文化及定位：

•  我们的使命：肩负民族责任，助您成就卓越。
•  我们的定位：企业管理体系整合解决方案的创造者。
•  我们的愿景：成为卓越经营管理系统咨询领域的标杆。
•  我们的核心价值观：尊重，责任，创新，畅享，心行统一于卓越理念。
•  我们的文化宣言：共创共享共赢，没有家长的家人文化。

     我们作为国内首家兼具美国Baldrige、欧洲CAF、日本Deming、中国质量奖卓越绩效模式咨询实施经验、方法库和标杆库，首家专注提供企业管理体系整合解决方案的专业咨询机构，将继续走在卓越绩效管理创新最前沿，以全球最佳实践的卓越方法库和标杆库，成为您卓越之路上的最佳战略伙伴！

[此贴子已经被作者于2010-5-14 11:24:25编辑过]

EBMC

回复 卓标咨询 的帖子

   突然发现平台搭建已经一周年了，居然忘记了大家一起喝酒庆祝！回深圳补上！
   虽然工作很繁忙，心都在项目上，还是要抽空写下一些话，做个纪念。
   人过了而立之年，感觉时间过得真快，转眼又是一年。当回顾这一年来的人和事，还是欣慰的，我们还在路上，在正确的路上，我们不是一个公司，而是一个平台，我们不是老板，每个人都是自己的老板，我们还没有忘记“为伙伴创价值，为卓标立口碑”的项目使命和承诺！但我担心有一天我们会为外界的诱惑选择性失忆，所以还是要每年、每个项目、每一个日日夜夜来郑重地重复这些话！
   面对来自每一个伙伴的需要和期望，我们总会发现自己还差得那么远，我们还可以做得更加好。我们还需要努力，努力，再努力，才会勉强匹配卓标这个品牌、这面旗帜的涵义，才能尽量避免未来会出现“挂羊头卖狗肉”的骂名，甚至我怀疑这个骂名一定会出现。我们要像华为任正非讲的那样，始终有这种危机感。
   我们核心价值观的第一位是尊重，可我们在这一点要实现知行合一，需要更快提高专业质素。速度，速度，虽然深圳已经由速度升华到质量，但对于我们而言，速度这个词依然是最强的警醒音！只要我们不能与伙伴一起创造他们想要的价值，我们就妄谈尊重！
   没有责任感和使命感的顾问，绝不会成为一个优秀的人。没有创新精神和创新能力的顾问，绝不会成为一个真正输出价值的专家。没有畅享精神的顾问，绝带不出、融不入好的团队。尊重、责任、创新、畅享，搭建一个共享、共创、共赢的大家庭、大平台，是我们的文化内核、生存根基、发展支柱和终极目标。
   只要我们在正确的路上，我们就不怕路远；只要我们携手相扶、心行统一，我们就无惧挑战。卓标咨询，一定是，必将是，也应该是，一个提供卓越绩效咨询的卓越平台！
   祝愿现在的和将来的同事们、伙伴们周年快乐、事业丰收、家庭幸福！！
    原文引自卓标咨询陈金柱的畅享博客：http://blog.vsharing.com/ebmc/