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楼主:chjiangsh - 

[项目管理] [原创]PMBOK(项目管理知识框架)思维导图

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发表于 2010-7-30 11:22:37 | 只看该作者

这个是老版本的(第三版)

第四版(2008)已经更新过了:(如下)

————————————————————————(分割线)

第 3 版与第 4 版的主要差异概括如下:
1.所有过程名称都采用动宾结构。
2.在讨论事业环境因素和组织过程资产时,采用了标准的方式。
3.在讨论请求的变更、预防措施、纠正措施和缺陷补救时,采用了标准的方式。
4.过程数从 44 个减少到 42 个。2 个过程被删除,2 个过程为新增,另有项目采购管理知识领域中的 6 个过程被重组为4个。
5.澄清了项目管理计划与用来管理项目的项目文件的区别。
6.澄清了项目章程所含信息与项目范围说明书所含信息的区别。
7.第 4 章至第 12 章开头的过程流图均被删除。
8.为说明相关过程间的输入和输出关系,每个过程都绘制了一张数据流向图。
9.新增了一个附录,以说明项目经理在管理项目时所需用到的关键人际技能。

————————————————————————(分割线)

也在学习中……多多指教

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发表于 2010-7-30 11:22:41 | 只看该作者

这个是老版本的(第三版)

第四版(2008)已经更新过了:(如下)

————————————————————————(分割线)

第 3 版与第 4 版的主要差异概括如下:
1.所有过程名称都采用动宾结构。
2.在讨论事业环境因素和组织过程资产时,采用了标准的方式。
3.在讨论请求的变更、预防措施、纠正措施和缺陷补救时,采用了标准的方式。
4.过程数从 44 个减少到 42 个。2 个过程被删除,2 个过程为新增,另有项目采购管理知识领域中的 6 个过程被重组为4个。
5.澄清了项目管理计划与用来管理项目的项目文件的区别。
6.澄清了项目章程所含信息与项目范围说明书所含信息的区别。
7.第 4 章至第 12 章开头的过程流图均被删除。
8.为说明相关过程间的输入和输出关系,每个过程都绘制了一张数据流向图。
9.新增了一个附录,以说明项目经理在管理项目时所需用到的关键人际技能。

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也在学习中……多多指教

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发表于 2010-10-15 16:07:02 | 只看该作者
感谢分享,支持。
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发表于 2011-1-11 09:37:03 | 只看该作者
thank you for sharing!
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 楼主| 发表于 2011-1-14 10:03:50 | 只看该作者

今年一年里,公司都比较的忙,都没有来的及更新图,准备过年的时候将图重新制作一下,感谢大家的意见!

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发表于 2011-1-29 08:59:11 | 只看该作者
学习了,谢谢楼主分享!
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发表于 2011-4-21 11:54:12 | 只看该作者
感谢分享.一直没有总结.
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发表于 2011-4-27 15:34:29 | 只看该作者
谢谢lz分享~
39
发表于 2011-5-16 14:19:53 | 只看该作者
先收了,回头在评论
40
发表于 2011-5-17 21:59:08 | 只看该作者
非常感谢

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