以下是引用tailuan在2010-2-27 17:37:53的发言: 呵呵,我也是24岁创业,现在27岁,....
确认有共鸣.对于我们这样的初创企业,我不敢说创始人的个人魅力在其生存,发展过程中起决定性作用,因为我怕招来非议.
什么是企业文化,至少现阶段就是老板本人的个人文化.或者包含了核心领导层的一些内容.这个文化必须是理性的,客观的.并且经常灌输,督导.不记得是哪个伟人说过了,大意是经济问题的根本问题就是分配问题.这个在企业创立之初都要做周密的规划.我坚信企业只赚合理的利润,我坚信重赏之下必有勇夫.
经过前大半年的努力,一是整合了业内大多数资源,二是跟ZF达成一些意向性合作,品牌优势日益突显,现在的问题是如兄弟所讲,工厂方面以及技术支持方面滞后,容易"掉链子",为此还失去一些客户,挺揪心的.所谓一将难求,培养一个合适的人才需要一个周期,迅速扩张一定要谨慎,控制速度,要能抵住诱惑.
在我的个人价值观里,成功和失败,高峰和低谷,是两种不同的境界.我追求的精彩的自我人生.所以不管是大功告成还是暴风雨来临,我都能坦然面对,去享受他.
很高兴认识你,不知道从什么时候开始,我的电话里都是天南地北的**总,有的时候觉得好孤单,想有几个不谈工作,不谈利益的知己都成了一种奢望.希望有一天,我们能在某个城市的角落,相视一笑,你好哥们! |