做后台工作(即非直接与客户产生销售关系的工作)的人,在工作业绩的体现上,总不如前台工作者来得直观,因此如何展示工作业绩,是后台工作的重要问题。
我想,有三个方面可以下功夫:
一是要进入本层级有资格参与的高级意见表达平台,比如后台部门要参加公司的常务运营会议,后台人员要参加部门的常务工作会议,要充分利用机会阐述本部门、本人的工作与前台工作的重要关联,使各利益相关者认识你的价值。
二是要积极与自己工作的受益者加强联系,更好地为之提供价值,使之认可你的价值,并主动为你宣传。
三是要揣摩核心领导层的工作意图的部署,选择恰当的时机(如何认定和选择时机,可参见韩非子与鬼谷子著作,极有指导性),展示自己工作的重大成果和核心价值。
以上三条,第一条可得地利,第二条可得人和,为日常可做之事,惟第三条之事乃天时,不可急切,当待机而动,不得时则尚须忍耐。
[此贴子已经被作者于2010-2-23 10:57:40编辑过] |