给咨询公司看病

whloejing · 发表于 2012-5-23 16:35:52

说的偶都失去信心了~~~

dz07005223 · 发表于 2012-5-26 13:51:48

对咨询、策划行当看得很透彻

amazion · 发表于 2012-6-9 12:01:04

说的好！很好的道出了咨询业的现状。

Yorky · 发表于 2012-6-27 16:15:37

本帖最后由 Yorky 于 2012-6-27 16:16 编辑

目前还没有权威的第3方认证公司能够给咨询公司的内部管理体系进行规范和指导的，加上政府的监管和规范不力，因为造成了行业的混乱不堪，甚至“忽悠”不断。

咨询顾问最好的注解：专业主义。
管理咨询行业的特性：我们没有顾客，我们只有客户。我们不属于哪个行业(industry)，我们自成一个专业(profession)。

lpsteven313 · 发表于 2012-7-2 11:10:51

感触颇深，如沐春风，感谢楼主

henri01 · 发表于 2014-8-1 15:07:22

楼主说了咨询业的现状，也确实符合实际。不知楼主有没有注意到，国外的咨询公司的咨询费和国内公司的咨询费可是天壤之别。单说楼主的第4个要素，一个咨询顾问呆在企业里，企业出的咨询费有时还不够咨询师的工资。那咨询公司怎么生存......

李杨_c2RD9 · 发表于 2015-1-4 14:41:37

不错啊，谢谢

chinavip1984 · 发表于 2015-9-1 14:40:54

兰德公司说他们从来都没有关于中国是否出兵朝鲜的咨询报告。楼主是怎么知道有这份报告存在的？信从何处啊？？

chinavip1984 · 发表于 2015-9-1 14:43:15

咨询师工作重要原则，大胆假设－有这份报告，小心求证－听说、网上看的，还是出自何处？？

Fly_boy · 发表于 2015-9-5 11:30:46

在自己的专业工作8年了，想以后进入咨询业，但不知道该从哪入手

[咨询战略] 给咨询公司看病

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