[转帖]施工队和监理员的杂牌之害

阳关三叠

“从建筑公司的角度来看，别墅都是一小栋一小栋的房屋，对质量的要求不是很高，利润率也很低，不适合大公司大团队作业。”湖南省一位资深的项目承包人王小平对《每日经济新闻》记者表示。 　　王小平在湖南建筑行业工作的时间已超过20年，2008年还成立了一家房地产开发公司。“大公司不愿意接别墅的活，只有杂牌施工队才愿意接。”王小平表示，“这还不是最严重的问题，现在各建筑公司基本上都没有自己的施工队，也就是他们只拥有承包工程的资质，然后再通过公司内部的几个项目经理找到一些项目承包人将工程转包出去，而项目承包人又找包工头层层转包，利润被层层截留，到最后一个包工头怎么做都是亏的，就不能不从偷工减料上打主意了。” 　　“项目承包人是一个介于建筑公司和包工头之间的角色，本身没有资质，不能直接承包工程，但他们平时不跟建筑公司打交道，只跟开发商打交道，如果开发商有了工程，他就找一家有资质的建筑公司挂靠，交管理费，以建筑公司项目经理的名义去承包工程。工程的主导权并不在建筑公司，而是这些承包人自己，他们拿到了工程，有的会转包给比他更小的承包商，有的直接找人施工。” 　　做工程出身的碧桂园长沙威尼斯城业主应任保对每经记者表示，“我买的那栋碧桂园别墅的主体结构是怎样做的我不知道，但从我所见到的装修过程来看，当时铺地砖的工作被承包给了一个家庭，老婆负责室内的地砖工程，老公就在搞外墙装饰，而粉刷也承包给了另外一个家庭。我看他们不会做，教他们也不学。”应任保的妻子表示，她有一次看见施工员贴家里的墙，贴错了仍然不改正，她只有找了监理，结果监理让施工员停工重来，也没有谁理他。 　　王小平认为，承担责任的并不应只有房地产企业和建筑公司，还应当有监理公司。“监理机制本来是一种保障机制，但在实际操作中，监理主要受雇于甲方，许多时候都成为按照甲方意思行动的工具，损害了工程本身。”王小平说：“实际上现在监理公司也出现了和建筑公司同样的情况，就是一个公司里平常见不着人，只有几个总监或者主管，接到工程以后立即招募一大批人来做监理，许多人连监理的基本知识都不懂。” 　　“监理公司给监理员的工资才1000多元，他们到了工地上就不能不想一些办法为自己谋取一点个人利益。有些监理想方设法挑工程队的毛病，迫使工程队给监理送红包。监理员的素质低下和腐败已经成为建筑业的公害。” 　　不过，长顺监理公司的沈德建认为，“监理是受雇于甲方对乙方进行监督的角色，但在具体施工过程中，可能会因为一些利益上的关系和乙方走得比较近，我们管严了肯定没有好果子吃。”（稿件来源：每日经济新闻）