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弱密码用户
我只遇到过一个这样的领导,他告诉你目标,当你在遇到问题无法解决时,会和你一同想办法解决,,
他是我的榜样,
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志学者
修身者
管理者不应是纸上谈兵者,而是能够进行创造性实践的引导人,同时也是能够指向问题核心的明见者。只会空谈、叫嚣以及弄权的管理者,是效率的真正妨害者,也是企业内部最能推卸责任的人,可惜这些人通常还贼喊捉贼。
正心者
禁止发言
有道理,深入下去,才能了解全面
致知者
管理者要了解下属、了解公司的发展态势,若只是心血来潮的下达一个3分钟热度的命令或制度,而不具有可行性,对凝聚团队不利。
没有人拥护的管理者是可悲的。
立已者
有一句老话叫己所不欲勿施与人,在管理上,我们可以这样说,己所不能,勿施与人。
一个好的领导,一定得是一个好的指导者,给下属提供思路、指导方法,否则何以服人?
禁止访问
管理至上论
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