|
凡成功人士，无一例外的有一个很好的理念引导自己，并对此坚持不懈。书中所介绍的霍维托·卡兰萨就是一个很好的例子。管理者从事的是令人兴奋和挑战性的工作，这就要求管理者首先必须明确自己身临何境，准确定位。作为一名管理者，他通过协调和监督其他人的活动达到组织目标。而现实中，不少的管理人把自己变成了被管理者，一方面没有起到很好的协调和监督作用，另一方面着手着本该他人完成的活动。或许整过过程下来，组织目标是终究达到了，可是管理者对于组织的重要性又在何处呢？这不得不是我们需要深思的问题。
对于管理，更确切的定义是，通过协调和监督他人的活动，有效率和有效果的完成工作。什么是有效率，什么是有效果？效率通常是指“正确的做事”以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效果通常是指“做正确的事”，即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标。在成功的组织中高效率和高效果是相辅相成的。只是管理者在追求效率和效果的方面有没有限度，这是一个关于道德的批判性问题。
为什么要学习管理，作为管理者本身，毋庸置疑，学习管理理解管理是构成管理技能的基础，即使你不是一个管理者，从阅读管理的书籍中同样可以获得许多有价值的知识。建议聪明的你不妨抽出点时间来好好阅读罗宾斯所著的《管理学》一书。
最后要谢谢林帆大哥，祝好。 | 
收藏
分享
有用
无用
