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致知者
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正心者
高屋建瓴,变废为宝。每个人都有他的可用之处,关键是是否放对了位置,或者是否创造出了合理的位置。
志学者
格物者
改革方式、力度需要因地制宜,根据文化以及企业现状等等因素决定。
很佩服楼主的培训水平
难道是意外?
一个培训师一个小故事可以改变一个集团的改革。有点不淡定……
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