邢孔育指出,中国电商的环境要比美国的复杂得多。美国电商跟中国电商最大的差别,可以理解成美国的电商理解是跑高速公路,中国的电商是跑高速公路加土路加山路。不过未来十年是中国行业零售最为灿烂的十年,也是中国电商格局即将形成清晰的时刻。
他认为,目前中国电子商务还处在跑马圈地阶段,如今中国电子商务等了10年,网络购物环境和理念已经相当认同,电子商务企业规模从从10亿变成50亿的时间以前可能需要10年20年,如今只要跑对路圈对地,三年或者更短的时间就可以做到50亿。
首届派代电子商务年会23日、24日在上海举行,500多位知名网商高层会齐聚一堂,众多行业领袖将热议电商未来。腾讯科技作为独家战略合作伙伴全程直播大会。(文/乐天)
以下是腾讯科技专访派代网总裁邢孔育实录:
腾讯科技:各位腾讯网友大家好,今天我们很高兴采访到派代网总裁邢孔育先生,首先他为大家打一声招呼。
邢孔育:大家好。
腾讯科技:此次派代网和上海市当地政府一起主办了一个由500多人的电子商务年会,但我知道派代总共才6个人,请问你们是凭借什么力量把这个派代年会组织起来的?
邢孔育:尽管派代员工包括我本人在内,从08年开始就组织了一些年会,在一些核心的城市,例如上海、广州,杭州,在这个过程里头我们有形成了一些大会的机制和团队,所以本次年会来说,组织核心的人员,例如像左岸女人的CEO,还有发网的李平义,还有负责会晤的人员,我们通过这个派代的平台,得到的支持和帮助,这次会议更多是借助了派代网友的支持和力量。
腾讯科技:你们举办这样一项活动的目的是什么?
邢孔育:我本人01年开始涉足电子商务,这其中也走了很多的弯路,我现在看,我们当初走的弯路很多电商也在走,所以我希望通过平台,去让大家互相帮忙,以我个人的理解告诉大家这是一种互相促进交流和合作的平台。
腾讯科技:您如何来看待中国目前的B2C的市场发展?
邢孔育:这几年从我自身经历和我接触看到的情况看,从现在我个人的岗位上看,这两年中国的电商越来越好玩了,表现在以下几点,第一个国内的电商我指是网站零售,你发现一些很有意思的模式,比较说团购,代购,还有像京东这样的纯B2C还有五洲在线的店中店,还有像189这些专门给厂家去代卖这样的,出现很多,包括杭州有一个人人动,你发现这些行业里面有很多的探索和摸索,这些目前国内电商的一大情况。
第二个是什么呢,国内电商近两年的发展,我们再去看京东,京东之所以有三倍,四倍的增长,不仅是京东做的好,他们背后有很强大的网购力量的增长,所以说你看那些但凡是稍微做的好一点,就像我们01年02年你要花很大的力气,现在你稍微只要对路一些就可以了,但是这背后也需要一些经验,人力、资源。
腾讯科技:您现在提到了京东商城,现在有一个现象就是京东商城规模很大,盈利很少,但是京东商城正在筹备上市,您如何看待这种有规模但盈利很少但要上市的现象呢?
邢孔育:我觉得刘强东肯定是有自己的一个想法,我作为一个旁观者有自己的想法和理解,我曾经看到一个介绍沃尔玛的文章,大概的意思是这样沃尔玛可能会每年以15%的毛利做为高管的一个绩效PPI,高过了就不鼓励,是不能超过15%。
实际上零售行业里头,我看到有两种做法,一种以规模做法,一种是以高额利润做法,因为我本身也是卖电脑出生的,所以我对这个京东上市都很了解,它在这个地方所以它只能规模化。
我个人的说法是这样的,可能大家觉得5%、6%的毛利也好,很难想象做多少规模,但是大家可以想想国美是怎么样,往后京东难道它的收费模式仅仅是差价吗,我不觉得。
假如说以后兴许广告是很大的收入,这是完全有可能的,国美现在是什么呢,它进店费,跟京东也是一样,我首页还是那么大,我为什么把索尼放前面,同等条件下你给我资金大我就放前面,所以我相信在未来B2C的盈利模式不单单只是差价,应该还有其它。
腾讯科技:谈到京东的话其实我们也想到另外一个公司,新蛋网,新蛋网最近提出的IPO申请,预计是今年或者是明年上市,您如何看待美国的B2C的上市这样一种现象?
邢孔育:我之前没有听说他们的IPO,美国这方面我不太了解,我只能提一下,美国电商跟中国电商最大的差别,你要是描述两个地方的差异的话,第一个是我是把美国的电商理解是跑高速公路,中国的电商是跑高速公路加土路加山路,中国电商的环境要比美国的复杂的多。
举一个例子,你在中国,北京的用户跟上海的用户是不一样,这个是在美国你把美国理解一个市场,但中国你只能把中国理解为有N多个市场,差异性很大的市场组成的一个大市场,差异性很大。
腾讯科技:在中国十年以来,到现在没有一家B2C上市公司,您如何看待这样一种现象?
邢孔育:因为每一个公司都有自己的取舍,中国现在的B2C是属于高速发展的情况下,说白了就是在跑马圈地时代,在整个行业高度发展的时候,我会把公司规模、策略作为我唯一而且是核心的战略目标。
换句话说你在对圈地,圈好了,战争就结束了。因为等了10年,为什么说等了10年呢,以前是国内你想快都快不起来,现在好不容易快了,现在用网购认同了,非常的需求,我从10亿变成50亿,以前可能花10年20年,但我们现在想的问题是按照这个速度可能再过三年就到50亿了,甚至什么有可能更短。
腾讯科技:谈到电子商务我们还有另外一个话题就是金融危机,从去年雷曼兄弟破产一直到现在,金融危机已经持续1年多了,你觉得金融危机对B2C行业产生了哪些影响?
邢孔育:这个话题我们去年在派代网上讨论了非常多,包括小规模的各种各样的公司,包括刘强东,红孩子的创始人我们都私底下探讨了很多,从现在的情况看大家都看到在金融危机导致下,中国电商是为数不多的能保持高速发展的一个行业,粗略统计我想今年是200~300%的增长是有的,如果大家回头看10年的中国的B2C的发展,会发现有这么一个有意思的现象,每当这个行业发生灾难性的变化时反而是促进了这个行业的发展.
但今年整个互联网是一片哀嚎,互联网泡沫,到了03年非典,非典成就了一家公司——阿里巴巴,但同时在那个时候也成就了网购,当时的基数还比较小,按整体来说它上了一个很好的台阶,那么到了去年金融危机,从现在看,不是影响,坏的方面是有,但是也不是很明显。
腾讯科技:我想问一个问题,本次金融危机对B2C企业的最大的反思是什么?
邢孔育:从现在我个人看来,我现在的感受不谈金融危机行业,从现在的行业现状来看,因为我这几年接触的电商比较多,作为有名的电商老大基本上80~90%都比较少,在这个过程里头我发现有特别奇怪的现象叫所谓的“外热内冷”就是行业外很热烈,行业内很冷静,大家有一个比较清晰的认识。
换句话说,你要做B2C如果很急躁的话你是没有希望的,做B2C基本的时间概率在3~5年时间,也就是说你花3~5年时间才是一个基础,这也是导致了很多的作用,他做了之后就发现B2C不是那么急躁,必须静下心去做才有机会,这也是派代本届主题为什么叫“合”的原因,就是庄重,务实,联合,在现在的这种环境里头.
在未来这两三年,中国的B2C,中国的网站零售泡沫即将产生,而且现在已经产生了,大家太看好了,所以这个泡沫的产生会在未来的几年是伴随着这个电商的发展。同时一些比较务实能够抓住机会的公司在三五年之内会得到长远的发展,我个人预计一个是在未来十年是中国电商具体说就是中国行业零售最为灿烂的十年,也是中国电商格局即将形成清晰的时刻,这五年到十年。
腾讯科技:我想问一个问题就是您现在思考最多的问题是什么?
邢孔育:从我来说我想的最多的派代怎么样通过平台、通过技术可复制化去帮到更多的电商公司,电商从业人员。因为之前接触了一些电商,可能是我写博客的原因再加上做联盟的原因,接触了很多的电商的创始人,还同时接触了一些小电商的,他们问的最多的问题是电商怎么做,电商的推广怎么做?
这个问题很庞大,很朦胧,我想我个人的力量是有限的,我能力再强精力再旺盛我能帮倒的或者是我可能帮到的是一些,但是我想如何通过互联网的机制去做,换句话说是把派代驾驶的更清晰更大一些,我想大概是两个概念,一是帮助用户获取价值,第二为是对更多的用户获得更多的价值。
腾讯科技:09年的互联网大会马上就要召开了,到时候会有很多的CEO会参与会议,假如说您作为一个记者的话您最想问与会的CEO是什么问题?
邢孔育:我可能问他们,他们怎么去看待电子商务,看待电子商务未来的机会,因为我本来做电子商务出身,所以我更关心电商在不发展过程中他们怎么样在这个电商发展的大趋势里头,他们要起到什么样的作用?
腾讯科技:非常感谢您接受腾讯科技专访。
邢孔育:谢谢。
新闻来源:腾讯 http://tech.qq.com/a/20091025/000096.htm
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