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[原创]探讨:关于促销

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发表于 2009-10-20 09:05:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
关于促销问题的探讨:从第二季度到第四季度连续涨价三次,每次涨价幅度2%左右,最后一次涨价在10月初。第一次客户大量屯货,第二次进货量少30%,第三次再少至第一次的一半;第一次屯货可卖1个半月;第一次可卖1个月零几天,第三次差不多可卖大半个月。在涨价期间,市场其他竞争对手只涨了一次,在9月份初,幅度在5%左右;最后一次涨价,并没有其他厂家跟进。请问你若是销售经理,如何应对Q4?(若按目标,需至少保持9月份的销量的2/3)
沙发
发表于 2009-10-20 10:24:42 | 只看该作者

我不懂促销

但是我觉得这样减缓渐涨的趋势应该停一下

第三次涨价之后就暂停

和经销商打好关系

同时应该操作一些促销啊,返利等活动吸引人气

板凳
发表于 2009-10-20 17:20:56 | 只看该作者

      我想问一下:不管你是否涨价,你的经销商有没有钱挣,库存是否合理。

 

    如果有钱挣,则问题不大;如果没钱挣,你则失去了经销商的信任。

    以往的促销是只管经销商吃货,压库存。但现在的经销商已不吃些了,所以你在做促销前要注意以上的问题。否则你是发了钱也没效果。

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发表于 2009-10-26 16:24:01 | 只看该作者
我想问一下:不管你是否涨价,你的经销商有没有钱挣,库存是否合理。

 

    如果有钱挣,则问题不大;如果没钱挣,你则失去了经销商的信任。

    以往的促销是只管经销商吃货,压库存。但现在的经销商已不吃些了,所以你在做促销前要注意以上的问题。否则你是发了钱也没效果

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发表于 2009-11-1 14:59:51 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用gxqawst在2009-10-20 17:20:56的发言:

      我想问一下:不管你是否涨价,你的经销商有没有钱挣,库存是否合理。

 

    如果有钱挣,则问题不大;如果没钱挣,你则失去了经销商的信任。

    以往的促销是只管经销商吃货,压库存。但现在的经销商已不吃些了,所以你在做促销前要注意以上的问题。否则你是发了钱也没效果。

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