【课程背景】ffice ffice" />
人力资源管理越来越受到企业的关注，特别是很多业务领先的公司从人力资源管理中受益、获得成功，这种示范性让更多的公司开始从更高也更务实的角度审视和重视起自身的人力资源管理（HRM）。
【课程目标】
HR是干什么的？HR在干什么？HR应该干些什么？
【课程收益】
本课程启发参加者思考人力资源的战略性内涵。课程的重点在于讨论与通常人力资源管理最重要的不同点——战略性，阐述战略人力资源管理的整体框架，并以实际案例解读如何在实务性的操作中运用、体现战略人力资源管理的理念与工具。根本目的在于帮助参加者，思考如何将战略性的人力资源管理应用于实践。
【课程对象】
商业领导者及经营团队成员，HR高层专业人士
【课程大纲】
Ø 关于“战略人力资源”的共识；
Ø 战略人力资源“战略”在何处？
Ø 实务研讨1：让“人”赢利
Ø 实务研讨2：让HRM活动有效
Ø 实务研讨3：让经营可靠
Ø 实务研讨4：让公司战略落实Ø 总结与回顾：战略人力资源管理地图
学习顾问：李英 电话：0571-89938917 15988470083 传真：0571-89938990
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