以下是引用sliverwolf在2009-10-9 13:46:40的发言：
资本决定了话语权，执行力这个词本身就是带有一定的倾向性，管理者要求下级去执行，自身却缺乏监督和反省，是不是有“待人以严，待己以宽”的嫌疑？西蒙是管理决策学派的代表人物，决策所依赖的信息永远是有限的和过时的，假如决策这个问题可以与时间有关，可以用过去来推测未来的话，但是过去并不能决定未来，因此决策是否有理性，本身就值得质疑。决策是否正确，还取决与决策者本人的判断，决策既有客观信息，也有主观思维，是否正确只能由事后证明。到底是不是最优的决策，也不能证明，因为同样的情境不可能再重复。
与其事后埋怨质疑还不如做好事前、事中的工作，工作的结果不尽如人意有许多原因，只是推脱在一方实在有些偏颇，工作需要的不是相互指责，而是相互包容。至于执行力虽然概念有些偏，但是并无完全可取之处，至于“伪概念”这个词，个人认为是有些过了，
含英兄不是企业文化高手吗，怎么也对执行力这个东西感兴趣，呵呵。
“执行力”本身就是一个文化现象，我这篇文章很大部分就是从文化的视角来观察的结果。从文化的角度写文章，可以也不需要提一个“企业文化”，同样，要提高企业执行效果，可以也不需要在嘴上喊什么执行力。 | 
