我有个项目向大家请教可行性问题！

keanuzhu

坐落地点：张家界公园门口西侧
名称：原国家计委培训中心
占地：80亩
宾馆房间数：120间
营业面积：6000平方米
拟转让价格：1500万

请问：
1、如果想介入该怎么做前期工作？
2、如果谈判，该做哪些准备工作？
3、有很好的领导层关系，如何利用？
4、如何评估项目可行性？
5、还需要注意哪些方面问题？

谢谢各位不吝赐教！！！

联系：zhufeng0528@yahoo.com.cn
         QQ:26403145

eMe

前面的欧不好说，我首先关心的一个问题：
为什么要转让？？

搞清楚再说上述问题也不晚！

keanuzhu

转让是属于国有资产转让。现在很多地方都在招标，实行招标经营。

jzthjdzh

我认为你拿下项目后做什么最重要，如果可行的话，就不遗余力把它拿下。

jack.xiao

对于该类转让一定要弄清楚原来的经营状况，有无负债，有无其他经济纠纷，改造和经营上有无限制，转让价包括哪些东西，是地皮转让还是经营权转让？总的说就是你有什么权利，对方有什么义务。搞清楚后就是进行可行性分析了，可行性分析需要着重注意的是消费者需求分析、竞争者分析和未来发展分析。
以上仅供参考

dawn8038

……

[此贴子已经被作者于2003-12-4 16:49:05编辑过]

7173394

项目可以，土地80亩×20万.亩＝1600万。 宾馆房间数：120间
营业面积：6000平方米 白送了。
充分利用好领导资源是这个项目成败的关键。
签订好合同是主要的，1 是《土地证》的用地性质（商业）和取得方式（最好是出让）；2 是
受让主体能否继续经营？工商和风景管理处的态度（领导要多给点优惠政策）。
最后：找家银行，评估后抵押出去，最少3000万。（商业用地50万×80亩×70％＝2800万）


真是个好项目。

[此贴子已经被作者于2003-12-3 22:09:34编辑过]

含英

楼上的几位讲得都不错，我就对项目的可行性分析提几个建议：
对于项目的可行性主要应该从三方面入手：
1．        你投资这个宾馆，与你现有的业务是否冲突或者有何影响？这个要看你现有的业务。如果你现在没有其它业务，那么你投资这个项目是否最佳选择？也就是说是否还有更好的投资选择
2．        你投资这个宾馆，它的发展前景如何？它多长时间能给你带来收益？这需要做市场调查和投资分析。当年通用投资上海生产别克轿车，事先已经计算出能在销售完多少辆汽车时收回投资。
3．        你如何经营好这家宾馆，也就是说你是否有能力经营。同样一家宾馆在别人手里赚钱，到自己手里就可能赔钱，这样的事并不是什么不可能。
由于楼柱提供的资料不多，不好妄作进一步的分析。