[原创]我的创业路程

snowgoosee

（一）创业背景

 

　　我的学习经历：在农业大学修读农学专业

　　我的工作经历：在一家国内知名化肥企业负责区域销售及农业技术服务推广工作，工作也得到老总及同事的认可。由于个人原因，一年半时间，离开了该公司。同年，进入了一间民间农业股份公司从事经理工作：该公司于2004年建立，以种植绿色产品为主，当时的种植规模较小，只有700多亩，当时吸引我过去的是老总的种植理念及其目标发展方向很明确。但公司虽为股份制企业，股东是由以前的种植承包户组成，全参与基地的管理工作。我加入公司后，公司开始自产自销，我的工作则是一切从零开始：负责基地的技术管理及承包技术服务种植户的巡察，产品可收获时，我又开始组织人力资源，从产品包装物到收获到包装到物流运输一切都得安排，那时真是累得有地方靠都会睡着，当别人用摩托车载着自己的时候都能睡着，有时一天就只睡两三个小时。虽然累，也学到了不少，遇到突发事件也只能是自个来处理。当一切流程都理顺后，则交给另一同事去负责处理。第二年种植规模扩大，建立一个新的种植基地，面积是3000多亩。这年，从建园及合同订立、原料的投入、成本投入控制、种植过程到收获、项目规划及建设全程参与。同年的年中，老总在北京时决定做连琐超市，开张后销售一直不好，第二年我到北京呆了两个月时间，试试能不能搞好超市，最终失败了。同年底家里却遭遇了寒霜，新栽的作物冻死了。第二年年中时又遭遇了一场台风，作物没见了九成。０９年初我离开了，而最终导致我离开的因素有三：一股东参与管理，缺乏责任感，工作不按时，工作态度不积极，遇到问题则推托，公司的管理制度如同虚设；二意识到公司发展管理有问题，提了出来，却依然无法解决。三也许人生最害怕的是孤寂，特别是在特疲累的时候，它会不知不觉地占满整个脑袋。有时非常地累，无论是身体还是精神上，在住处四楼，空荡的屋子里，静得连根针掉到地上都能听见。寂静的屋子里，有时只能听到自己的呼吸声，有时只能听到自己走路拖鞋发出的拖踏声。

　　０９年１月份开始，花了一个月时间，到珠三角考察农场基地的运作模式：种植、收获贮藏、管理制度、运输及销售渠道。春节后，开始了自己所谓的创业之路－当一个农民。（待续）

lxalzy

家人，

    您好！之前有过种植有机农产品的打算，后来由于技术销路的问题搁置在一边了，看到你写的创业之路，发现了同路人，感觉有了知音。支持！

mickeyccq

关注。。。

water1973

期待中

冷水寒冰

关注中

bywx2005

只要是自己喜欢的，再累也只是付诸一笑

sylviazxh

楼主继续啊.我也想当农民.

柳阳77

同感，我也想当

snowgoosee

 

（二）给自己定一个发展方向

     长期目标：建立自己的农场和农业公司，以生产绿色有机产品为主，销售最好是以香港及出口欧美市场。目前阶段的目标：从小做起，建立一个种植模式。

（三）当一新型农民的开始

     由于资金有限，从成本考虑，种植的规模只能是几十亩（在北方来讲，这相当是一个家庭的耕作面积，而在南方广东来说，涉及的却是一个自然村甚至是几个自然村的土地）；而种植面积小，产品只能就近批发销售，所以选地位置只能是靠近当地的批发市场。当然最重要的一点则是土地得适宜种植自己想要种的作物。

1 选择土地  一月份时就已委托同学们帮忙，就自个家附近有没有成片的土地出租。终于在一月中旬时，一位同学说他村有地出租，于是承诺事成后给村长手续费。事情一拖再拖，地租价格也一涨再涨，在他通知我可以签合同的日期的前一晚，又有村民变卦，此一黄了。之后又继续到处物色，结果是一等再等，从一月份到三月份才搞掂土地合同的事。（有点体会：发现农村有这么一类人，这是这三年和农民打交道时发现的。谈合同之前，他们的地一直丢荒着，而当你准备去承包时，他们发现，可能你能赚，然后他的地又不肯租了，又或者说承包合同一年一签，事实上他们的如意算盘打得挺响的，一年一签，如果承包者做得好，他们第二年就要回来自个做，但试问哪有哪个承包者会一年一签，投下的固定设备都未必能赚回且修路等设施呢。结果一拖再拖，承包人受不了，然后不包了，结果地还是在继续丢荒着；还有就是资金充足的大老板，如港资农场老板，他们承包土地规模大，通常是通过当地政府部门出面帮忙处理，甚至当地的派出所有的还会建立一个保安亭呢，当然这个租地价格相对也较高）。自个口袋有限，只能从小做起。只能等待他人给你决定，等，有种无力感，那滋味也很难受。终于尘埃落定了，告诉自己：万事开头难，努力！ 相信自己，努力就有机会！(待续）

snowgoosee

QUOTE:

以下是引用lxalzy在2009-9-7 21:01:36的发言：

家人，

    您好！之前有过种植有机农产品的打算，后来由于技术销路的问题搁置在一边了，看到你写的创业之路，发现了同路人，感觉有了知音。支持！

呵呵，谢谢你的支持。在珠三角一带有港资老板投资的农场，规模最小的都有1000亩，大的更不用说，在国内有二十多个分场，每个分场的面积都有3000亩左右，种植有机产品为主，销售渠道主要是香港及出口欧洲市场，以超市为主，备耕、种植过程、收获、验收、保鲜、运输等实施，都有较完善的管理制度。国内的有机产品销售还是较为有限。