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三十年河东，三十年河西。
国企是中国传统文化与国家体制的产物——前者蕴育了其“人情文化”，后者强调了其“程序”。
人情文化，大家好理解。后者，就未必。
程序，初衷是有效控制了“系统风险”，但实际操作中，因为人的劣根性或素质水平不高，导致：
一是凡事不论轻重缓急，只要是能套程序的，都必须走。结果呢？
二是程序成为了所有人推托责任的最好的“护身符”——只要走了程序、符合程序要求（尽管与实效有偏差），那么“结果”就是公正、合理的。例如，采购。只要走了采购管理程序，审计也好、检察也罢，你都不能给其中的任何人扣“失责”的帽子。
其实，任何一种组织形态及其运作模式，没有绝对好坏。
关键还是看在哪个阶段。
长远来看，再过15年，国企体制在市场竞争中的劣势将促使其自我突破或涅槃。 | 
