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楼主:栖息茶馆 - 

[栖息茶馆]工作交接前任敷衍你怎么办?

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发表于 2009-9-3 13:07:49 | 只看该作者

看来这样的情况还是比较常见的啊。

我一同事遇到的问题更尴尬、棘手。

他原在部门甲,被调到部门乙。(这种公司内部的调动实在是经常事,况且只是岗位调动,具体工作内容没太大变化。)

部门乙原来的人(暂且称其为A)同样被带到部门丙。他过去后,两人也没什么交接,只是做好眼前的一些工作,因为A还是在公司么,所以有问题及时沟通,还比较顺利。一个月后,A调到另一子公司,他这是才惊呼,怎么前两年的许多工作A还欠在那个地方呢。赶快正式和领导沟通,领导轻描淡写,好像那个活“不急吧”,“A可能是原先太忙了,没来得及做,要不你抽时间帮他补补”。

晕,厥倒,他简直是疯了。难道还有自己加班给A搽屁股?领导怎么这么偏袒A呢?实在难以理解。

目前正在编制,工作接收书,之前的工作一概不予接收,和A进行确认。领导的关系也处的比较尴尬。

 

 

大家支招吧。

谢谢。

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发表于 2009-9-7 14:22:37 | 只看该作者

首先自己要清楚,接手这个工作,你都需要那些资料或者是帮助

然后需要自己勤问多问,如果前任不好好交接,可能是有情绪,也有可能是不会交接

不要着急

其次,多向同性质岗位的同事询问

最后,如果有客户需要前任代你拜访,就需要你列出你想要去和需要去拜访的客户,将名单给前任,请他跟客户约好,带你去拜访

要练的像海绵吸水一样!

祝,工作顺利!

23
发表于 2009-9-23 17:28:09 | 只看该作者

交的人不愿意,任你再有办法,也拿他没辙。

 

他总有办法藏私的。

 

:)

 

 

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发表于 2009-9-28 22:04:09 | 只看该作者

自己既然去接这份工作,当然有过这方面的经验,这岗位大致有哪些东西、需要移交什么资料、需要特别关注哪些问题自己心中应该有底,如果移交者没有移交或没说明,自己就要主动提出

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发表于 2009-10-8 16:09:34 | 只看该作者

交接啊,那就要一条条写清楚,日常的工作,周工作,月工作,年度总结,哪些是重点,哪些是难题,怎么处理,交接至少15天,要面面俱到啊,敷衍的写不出东西,自己接的时候心里要有数,哪些不清楚,应该大胆的问,要告诉他,我不会,你不能走!!!

 

26
发表于 2009-10-13 09:49:53 | 只看该作者

交接清单都会有的,交接只不过是某某工作没完成,完成到什么样,但是后面怎么跟进,这个怎么交接?无法交接的!只能靠自己了!
人要走,谁还有心去交接?辞职的他无所谓,也没必要用心去交接,交接好坏跟他没什么关系的,后面受累的是你,他没必要为你负责!还是你自己要多问,然后自己多去研究工作,不要指望人家交接你所有工作细节和内容。被开除的,更不用讲,本来就窝一肚子气,人家还去给你好好交接?换成你,你能做到这么大的大肚量吗?

这是人之常情的!理解吧!

 

27
发表于 2009-10-13 14:15:28 | 只看该作者

很不容易 你自己心中有数最好,没有数 不知道该关注哪些 他藏私肯定的了 你问了 还不一定好好给你 何况你不问呢?

 

28
发表于 2009-10-14 00:56:48 | 只看该作者

按照岗位职责,理清自己要接手的工作,把清单直接转给上级

 

最近发现了前期的很多遗留问题,不再发给老板的交接范围之内,直接转告boss

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发表于 2009-10-18 23:53:57 | 只看该作者

交接清单,比较明朗化!

30
发表于 2009-11-2 10:45:51 | 只看该作者

交接过程找第三人监督,并留下纸质文档,双方签字。

不要出现模糊的字眼。。。

业务上账务问题一定要跟财务核实。

 

小心使得万年船。[em60]

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