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[读书评论] [原创]今天开始分享学习《司马兵法》的心得,首先把原文发给大家

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发表于 2009-7-30 16:36:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

《司马法》原文全文

仁本 第一 
古者,以仁为本,以义治之之谓正。正不获意则权。权出于战,不出于中人。是故杀人安人,杀之可也;攻其国,爱其民,攻之可也;以战止战,虽战可也。故仁见亲,义见说智见恃,勇见方,信见信。内得爱焉,所以守也;外得威焉,所以战也。 
  战道:不违时,不历民病,所以爱吾民也;不加丧,不因凶,所以爱夫其民也;冬夏不兴师,所以兼爱其民也。故国虽大,好战必亡;天下虽安,忘战必危。天下既平,天下大恺,春蒐秋狝,诸侯春振旅,秋治兵,所以不忘战也。 
  古者,逐奔不过百步,纵绥不过三舍,是以明其礼也。不穷不能而哀怜伤病,是以明其仁也。成列而鼓是以明其信也。争义不争利,是以明其义也。又能舍服,是以明其勇也。知终知始,是以明其智也。六德以时合教,以为民纪之道也,自古之政也。 
  先王之治,顺天之道,设地之宜,官司之德,而正名治物,立国辨职,以爵分禄,诸侯说怀,海外来服,狱弭而兵寝,圣德之治也。 
  其次,贤王制礼乐法度,乃作五刑,兴甲兵以讨不义。巡狩省方,会诸侯,考不同。其有失命、乱常、背德、逆天之时,而危有功之君,徧告于诸侯,彰明有罪。乃告于皇天上帝日月星辰,祷于后土四海神祗山川冢社,乃造于失王。然后冢宰征师于诸侯曰:“某国为不道,征之,以某年月日师至于某国,会天于正刑”。冢宰与百官布令于军曰:“入罪人之地,无暴圣祗,无行田猎,无毁土功,无燔墙屋,无伐林木,无取六畜,禾黍、器械,见其老幼,奉归勿伤。虽遇壮者,不校勿敌,敌若伤之,医药归之。”既诛有罪,王及诸侯修正其国,举贤立明,正复厥职。 
  王霸之所以治诸侯者六:以土地形诸侯,以政令平诸侯,以礼信亲诸侯,以礼力说诸侯,以谋人维诸侯,以兵革服诸侯。同患同利以台诸侯,比小事大以和诸候。 
  会之以发禁者九。凭弱犯寡则眚之。贼贤害民则伐之。暴内陵外则坛之。野荒民散则削之。负固不服则侵之。贼杀其亲则正之。放弑其君则残之。犯令陵政则杜之。外内乱,禽兽行,则灭之。


天子之义 第二 
天子之义必纯取法天地而观于先圣。士庶之义,必奉于父母而正于君长。故虽有明君,士不先教,不可用也。 
  古之教民,必立贵贱之伦经,使不相陵。德义不相踰,材技不相掩,勇力不相犯,故力同而意和也。古者,国容不入军,军容不入国,故德义不相踰。上贵不伐之士,不伐之士,上之器也,苟不伐则无求,无求则不争。国中之听,必得其情,军旅之听,必得其宜,故材技不相掩。从命为士上赏,犯命为士上戮,故勇力不相犯。既致教其民,然后谨选而使之。事极修,则百官给矣,教极省,则民兴良矣,习惯成,则民体俗矣,教化之至也。 
  古者,逐奔不远,纵绥不及,不远则难诱,不及则难,陷。以礼为固,以仁为胜,既胜之后,其教可复,是以君子贵之也。 
  有虞氏戒于国中,欲民体其命也。夏后氏誓于军中,欲民先成其虑也。殷誓于军门之外,欲民先意以行事也。周将交刃而誓之,以致民志也。 
  夏后氏正其德也,未用兵之刃,故其兵不杂。殷义也,始用兵之刃矣。周力也,尽用兵之刃矣。 
  夏赏于朝,贵善也。殷戮于市,威不善也。周赏于朝,戮于市,劝君子惧小人也。三王彰其德一也。 
  兵不杂则不利。长兵以卫,短兵以守,太长则难犯太短则不及。太轻则锐,锐则易乱。太重则钝,钝则不济。 
  戎车:夏后氏曰钩车,先正也;殷曰寅车,先疾也;周日元戎,先良也。旗:夏后氏玄,首人之孰也,殷白,天之义也;周黄,地之道也。章:夏后氏以日月,尚明也;殷以虎,尚威也;周以龙,尚文也。 
  师多务威则民诎,少威则民不胜。上使民不得其义,百姓不得其叙,技用不得其利,牛马不得其任,有司陵之,此谓多威。多威则民诎。上不尊德而任诈匿,不尊道而任勇力,不贵用命而贵犯命,不贵善行而贵暴行,陵之有司,此谓少威,少威则民不胜。 
  军旅以舒为主,舒则民力足。虽交兵致刃,徒不趋,车不驰,逐奔不踰列,是以不乱。军旅之固,不失行列之政,不绝人马之力,迟速不过诫命。 
  古者,国容不入军,军容不入国。军容入国,则民德废;国容入军,则民德弱。故在国言文而语温,在朝恭以逊,修己以待人,不召不至,不问不言,难进易退,在军抗而立,在行遂而果,介者不拜,兵车不式,城不上趋,危事不齿。故礼与法表里也,文与武左右也。 
  古者贤王,明民之德,尽民之善,故无废德,无简民,赏无所生,罚无所试。有虞氏不赏不罚,而民可用,至德也。夏赏而不罚,至教也。殷罚而不赏,至威也。周以赏罚,德衰也。赏不踰时,欲民速得为善之利也。罚不迁列,欲民速规为不善之害也。大捷不赏,上下皆不伐善。上苟不伐善,则不骄矣,下苟不伐善,必亡等矣。上下不伐善若此,让之至也。大败不诛,上下皆以不善在己,上苟以不善在己,必悔其过,下苟以不善在己,必远其罪。上下分恶若此,让之至也。 
  古者戌军,三年不兴,覩民之劳也;上下相报若此,和之至也。得意则恺歌,示喜也。偃伯灵台,答民之劳,示休也。 

定爵 第三 
凡战,定爵位,著功罪,收游士,申教诏,询厥众,求厥技,方虑极物,变嫌推疑,养力索巧,因心之动。 
  凡战,固众,相利,治乱,进止服正,成耻,约法,省罚,小罪乃杀,小罪胜,大罪因。 
  顺天、阜财、怿众、利地、右兵,是谓五虑。顺天奉时,阜财因敌。怪众勉若。利地,守隘险阻。右兵,弓矢御、殳矛守、戈戟助。凡五兵五当,长以卫短,短以救长。迭战则久,皆战则强。见物与侔,是谓两之。主固勉若,视敌而举。 
  将心,心也,众心,心也。马、牛、车、兵、佚饱,力也。教惟豫,战惟节。将军,身也,卒,支也,伍,指姆也。 
  凡战,智也。斗,勇也。陈,巧也。用其所欲,行其所能,废其不欲不能。于敌反是。 
  凡战,有天,有财,有善。时日不迁,龟胜微行,是谓有天。众有有,因生美,是谓有财。人习陈利,极物以豫,是调有善。人勉及任,是谓乐人。 
  大军以固,多力以烦,堪物简治,见物应卒,是谓行豫。 
  轻车轻徒,弓矢固御,是谓大军。 
  密静多内力,是谓固陈。因是进退,是谓多力。 
  上暇人数,是谓烦陈。然有以职,是谓堪物。因是辨物,是谓简治。 
  称众,因地,因敌令陈;攻战守,进退止,前后序,车徒因,是谓战参。 
  不服、不信、不和、怠、疑、厌、慑、枝、拄、诎、顿、肆、崩、缓,是渭战患。 
  骄傲,慑慑,吟旷,虞惧,事悔,是谓毁折。 
  大小,坚柔,参伍,众寡,凡两,是谓战权。 
  凡战,间远,观迩,因时,因财,发信,恶疑。作兵义,作事时,使人惠,见敌静,见乱暇,见危难无忘其众。 
  居国惠以信以信,在军广以武,刃上果以敏。居国和,在军法,刃上察。居国见好,在军见方,刃上见信。 
  凡陈,行惟疏,战惟密,兵惟杂,人教厚,静乃治。威利章,相守义,则人勉。虑多成则人服。时中服厥次治。物既章,目乃明。虑既定,心乃强。进退无疑见敌无谋,听诛。无诳其名,无变其旗。 
  凡事善则长,因古则行。誓作章,入乃强,灭历祥。灭厉之道:一曰义。被之以信,临之以强,成基一天下之形,人莫不就,是谓兼用其人。一曰权。成其溢,夺其好,我自其外,使自其内。 
  一曰人,二曰正,三曰辞,四曰巧,五曰火,六曰水,七曰兵,是谓七政。荣、利、耻、死,是谓四守。容色积威,不过改意。凡此道也。 
  唯仁有亲。有仁无信,反败厥身。 
  人人,正正,辞辞,火火。 
  凡战之道:既作其气,因发其政。假之以色,道之以辞。因惧而戒,因欲而事,蹈敌制地,以职命之,是谓战法。 
  凡人之形;由众之求,试以名行,必善行之。若行不行,身以将之。若行而行,因使勿忘,三乃成章,人生之宜,谓之法。 
  凡治乱之道,一曰仁,二曰信,三曰直,四曰一,五曰义,六曰变,七曰专。 
  立法,一曰受,二曰法,三曰立,四曰疾,五曰御其服,六曰等其色,七曰百官宜无淫服。 
  凡军,使法在己曰专。与下畏法曰法。军无小听,战无小利,日成,行微曰道。 
  凡战,正不行则事专,不服则法。不相信则一,若怠则动之,若疑则变之,若人不信上,则行其不复。自古之政也。 


严位 第四 
凡战之道,位欲严,政欲栗,力欲窕,气欲闲,心欲一。 
  凡战之道,等道义,立卒伍,定行列,正纵横,察名实。立进俯,坐进跪。畏则密,危则坐。远者视之则不畏,迹者勿视则不散。位,下左右,下甲坐,誓徐行之,位逮徒甲,筹以轻重。振马躁,徒甲畏亦密之,跪坐、坐伏,则膝行而宽誓之。起、躁,鼓而进,则以铎止之。衔枚、誓、糗、坐,膝行而推之。执戮禁顾,噪以先之。若畏太甚,则勿戮杀,示以颜色,告之以所生,循省其职。 
  凡三军:人戒分日;人禁不息,不可以分食;方其疑惑,可师可服。 
  凡战:以力久,以气胜。以固久,以后胜,本心固,新气胜。以甲固,以兵胜。凡车以密固,徒以坐固,甲以重固,兵以轻胜。 
  人有胜心,惟敌之视。人有畏心,惟畏之视。两心交定,两利若一。两为之职,惟权视之。 
  凡战:以轻行轻则危,以重行重则无功,以轻行重则败,以重行轻则战,故战相为轻重。 
  舍谨甲兵,行慎行列,战谨进止。 
  凡战,敬则慊,率则服。上烦轻,上暇重。奏鼓轻舒鼓重。服肤轻,服美重。 
  凡马车坚,甲兵利,轻乃重。 
  上同无获,上专多死,上生多疑,上死不胜。 
  凡人,死爱,死怒,死威,死义,死利。凡战,教约人轻死,道约人死正。 
  凡战:若胜,若否。若天,若人。 
  凡战:三军之戒,无过三日;一卒之警,无过分日;一人之禁,无过瞬息。 
  凡大善用本,其次用末。执略守微,本末惟权。战也。 
  凡胜,三军一人,胜。 
  凡鼓,鼓旌旗,鼓车,鼓马,鼓徒,鼓兵,鼓首鼓足,七鼓兼齐。 
  凡战,既固勿重。重进勿尽,几尽危。 
  凡战,非陈之难,使人可陈难,非使可陈难,使人可用难,非知之难,行之难。 
  人方有性,性州异,教成俗,俗州异,道化俗。 
  凡众寡,既胜若否。兵不告利,甲不告坚,车不告固,马不告良,众不自多,未获道。 
  凡战,胜则与众分善。若将复战,则重赏罚。若使不胜,取过在己。复战,则誓以居前,无复先术。胜否勿反,是谓正则。 
  凡民,以仁救,以义战,以智决,以勇斗,以信专,以利劝,以功胜。故心中仁,行中义,堪物智也,堪大勇也,堪久信也。 
  让以和,人以洽,自予以不循,争贤以为人,说其心,效其力。 
  凡战,击其微静,避其强静;击其疲劳,避其闲窕;击其大惧,避其小惧,自古之政也。


用众 第五 
凡战之道,用寡固,用众治,寡利烦,众利正。用众进止,用寡进退。众以合寡,则运裹而阙之,若分而迭击。寡以待众,若众疑之,则自用之。擅利,则释旗迎而反之。敌若众,则相众而受裹。敌若寡若畏,则避之开之。 
  凡战,背风背高,右高左险,历沛历圮,兼舍环龟。 
  凡战,设而观其作,视敌而举。待则循而勿鼓,待众之作。攻则屯而伺之。 
  凡战,众寡以观其变。进退以观其固,危而观其惧,静而观其怠,动而观其疑,袭而观其治。击其疑,加其卒,致其屈。袭其规,因其不避,阻其图,夺其虑,乘其惧。 
  凡从奔勿息,敌人或止于路则虑之。 
  凡近敌都,必有进路。退,必有反虑。 
  凡战,先则弊,后则慑,息则怠,不息亦弊,息久亦反其慑。 
  书亲绝,是谓绝顾之虑。选良次兵,是谓益人之强。弃任节食,是谓开人之意。自古之政也。 



沙发
 楼主| 发表于 2009-7-30 16:46:13 | 只看该作者

《司马法》是齐国大将军田穰苴所著,他乃是孙子的族叔,孙子的老师。

如果大家好好研究《司马法》的话,就会发现《司马法》虽然只是残卷,可是其内容之精神比起《孙子兵法》有过之而无不及,《孙子兵法》很多内容在《司马法》中都可以找到,因为《司马法》出现的比《孙子兵法》早,某种意义上可以说没有司马法,孙子就写不出孙子兵法来。

 

《司马法》承接儒家博大精深的思想内核,提倡仁义权变的竞争之道。如果把《司马法》和企业经营管理结合的话,个人认为会给企业管理者们更大的启发。

只是《司马法》比《孙子兵法》更难读,需要化大力气研读,希望有兴趣的家人一起来探讨。

板凳
发表于 2009-7-30 19:37:07 | 只看该作者

好,期待zwznj兄的分享。
不过前人评价"前《孙子》者,孙子不遗;后孙子者,不遗孙子",意思是比孙子前的兵法,孙子都包含进去了;孙子之后的兵法,谈的都是孙子谈过的内容。
因此,兵法目前我还是主要读《孙子兵法》,其他的暂时不放精力。

《司马法》全注释本下载地址如下。

1.《武经七书 中国古代军事智谋精华》 下载
《武经七书》就是《孙子兵法》《吴子兵法》《六韬》《司马法》《三略》《尉缭子》《李卫公问对》七部著名兵书。
http://bbs.21manager.com/dispbbs-226241-1.html

[此贴子已经被作者于2009-7-30 19:39:12编辑过]
4
发表于 2009-7-30 21:32:32 | 只看该作者
看文法,不像先秦的文风
5
 楼主| 发表于 2009-8-1 06:49:41 | 只看该作者

 《司马法》承接了夏商周三代的军事思想,当然和先秦诸子所写的文章有所不同。

 

我为什么说《司马法》比《孙子兵法》更适合与企业经营管理结合呢?

首先,《司马法》中有对人性的分析,我们知道人性论是管理学的基础,西方管理学就是建立在组织理论和人性论基础之上的,每一次对人性的认识的深入都引发了西方管理理论的巨大进步。

《司马法》秉承儒家性善论的基本原则,进一步对人性进行具体分析,提出了管理军队的基本依据。《司马法》提出“凡人,死爱,死怒,死威,死义,死利。凡战,教约人轻死,道约人死正。”也就说人们会为其所爱而去拼命,因为愤怒而拼命,因为畏惧上级威严的军令而去拼命,因为道义而去拼命,因为利益而去拼命。因此,管理军队的根本原则就是要从人性的特点出发,教导士兵看轻死亡,不怕死,引导他们为了正义而死。具体而言,就是可以从获取官兵的热爱,激发官兵的同仇敌忾的怒气,建立的军法和将领在官兵心中的威严和威信,大力向官兵们宣讲道义,为去打仗的官兵提供厚利等手段,提高军队的战斗力,让官兵们为了各自的目标而拼命作战。《司马法》对人性的分析可以说非常精辟,即使拿到今天也是巨大应用价值的。

6
 楼主| 发表于 2009-8-1 06:50:36 | 只看该作者
其次,《司马法》非常重视儒家的中庸之道,尽管《司马法》没有谈到过中庸,但是其管理思想无不符合中庸之道。“凡战,先则弊,后则慑,息则怠,不息亦弊,息久亦反其慑。”即,打仗的时候,先行动容易使得兵力疲劳,后行动则容易受到敌人威胁压制,休息容易造成懈怠,不休息就会疲弊不堪,休息久了则会产生怯战心理。那么这么办呢,只有靠将领根据自己的经验中庸的把握行动的先后和强度,休息时间的长短和时机。“师多务威则民诎,少威则民不胜。” 也就是说如果组织管理过分严厉,那么就会压抑士气,如果组织管理过分宽松,就是导致战斗力不足。所以组织管理不能过分严厉也不能过分宽松,必须在严厉和宽松之间寻找一个平衡点。这无疑也是典型的中庸的管理之道。
7
 楼主| 发表于 2009-8-1 07:10:08 | 只看该作者

 《孙子》的治军境界“风林火山”常常被人引用。其实,如何达到这种境界,孙子根本没有说!既然没说如何达到这个境界,后人改怎么去做呢?

《司马法》则对治军境界提出了四个递进的层次:“凡军,使法在己曰专。与下畏法曰法。军无小听,战无小利,曰成,行微曰道。”第一个境界是把自己的命令作为法令,这叫作专制;第二个境界是制定各种法令,自己和下属都完全遵守法令,这才叫法治;第三个境界是军队在法令的治理下,思想统一,军心稳定,没有各种小道消息,打仗时,士卒严格遵守军纪,不会受到眼前利益的诱惑,这就叫做治军有所成;第四个境界是军队的法令在最细微的方面的都能够被士卒严格遵守,就叫做治军有道。

想想,我们企业管理难道不存在这样四个层次吗?

 

 

 

 

 

8
 楼主| 发表于 2009-8-1 07:13:05 | 只看该作者

今天先说几个《司马法》几个明显的特点,不多说了。

另外,觉得阿懒兄太过迷信前人的话了,"前《孙子》者,孙子不遗;后孙子者,不遗孙子",茅元仪说这种话不过是表达个人对孙子的崇拜之情,且他的个人水平未必有多高,恐怕只能证明他只是好好读过孙子,而从未好好读过其他兵书。《司马法》这种人性分析,中庸观念《孙子》何曾有过?

南怀瑾先生就曾经讽刺梁启超说“书生之见,不足为凭”,(梁启超对佛学并无深究,竟然敢说《楞严经》是伪经,佛教大德,几乎无人怀疑《楞严经》的真实性)。茅好像从未有过实战经验,说他是书呆子也不足为过。

9
发表于 2009-8-1 08:45:40 | 只看该作者
不抬杠了,搬个板凳坐下,静听zwznj兄讲《司马法》心得。
10
发表于 2009-8-3 15:49:38 | 只看该作者
先顶个贴,再慢慢看

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