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楼主:hawkyork - 

供应商质量管理

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发表于 2005-10-8 08:27:00 | 只看该作者

品质烂下去?

这是管品质的责任,必须得搞好品质,现在的做法是:不停的向老板倒苦水;不停的向老板提交统计数据;不停的给老板看到此供应商的不良...........。

总有一天太阳会出来的!!!!!

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发表于 2005-11-4 07:40:00 | 只看该作者
供应商管理本来就很棘手,如果再遇到公司不正轨,再好的制度也是白搭
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发表于 2006-3-18 16:16:00 | 只看该作者
大家有困惑,可以参加4/1 深圳举办的SQE高级课程,具体登陆http://alexjane.anyp.cn
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发表于 2006-5-5 20:42:00 | 只看该作者

我来说两句,要供应商配合你并且受你管控当然我同意你们说的说法,存在很多因素.

但是我觉的有两个重点,第一就是你的系统是不是合理规范完善,第二 你的采购量大不大

第三,老板重不重试品质!

 

有这几个方面后就好管了! 不过说起来做这个就是扯皮的多!

[em01]
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发表于 2006-5-6 19:58:00 | 只看该作者
我的感觉也是很复杂, 不能一言而尽之.小的公司主要看人吧, 大的公司看系统. 因为我碰到过很多的小公司在开始的时候很好, 虽然从体系上来说的确不怎么样, 但是提供的服务和产品质量不错. 然而当那些公司慢慢变大的时候, 当时的人已经不能够控制整个局面了, 同时体系系统却不能跟上, 在这个时候会让你看到越来越多的问题, 提供的服务和质量也变成了下降趋势.
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发表于 2006-5-8 13:40:00 | 只看该作者

我是刚接触这个行业的 期待与你们更多的交流

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发表于 2006-5-11 10:44:00 | 只看该作者
请问像比较大的外贸企业,他的供应商多而复杂,管理上应该注意哪些问题?
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发表于 2006-5-11 15:46:00 | 只看该作者
有没有相关资料啊?
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发表于 2007-11-25 22:51:00 | 只看该作者
我想既然是需要实施供应商管理的公司自然有这样的实力去运做!
40
发表于 2008-11-6 18:31:00 | 只看该作者

有同感啊

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