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首先，说的是凡是打牌的人一般都不迟到的，也不早退的，并且是主动申请加班，就是熬夜也心甘情愿?你工作中可以吗?
第二，不计较工作环境，不计较生活的条件，这是什么?给予人类生活的最低标准，你可以接受吗?
第三，当你坐到牌桌前的心理准备，如何?你会想到什么?
第四，有很多人打牌不用看的，直接手一摸就知道是什么牌了，这是说明什么?
第五，如果打牌时不小心掉了一张牌到地上，你想第一反映时什么?
第六，赢钱时候的表现与心态?
第七，输钱时候的表现与心态?
结合以上几点的打牌现状，再结合企业管理中经常出现一些问题,你就会发现自己的企业中也存在这个问题呢?
麻将营销的特征正如麻将的规则一样，多人参与，每个人都是一个独立的利益个体，而每个个体之间存在着利益的关系，既存在着竞争，也存在着关系，缺一不可。是一种相互矛盾的相互依存的关系。
很多企业都把对方当做竞争的对手，全力打击，但是并没有看到这种相互依存的关系。没有对方的发展，就没有自己的动力。对方的存在正是促进自己更好发展的动力。所以往往会出现恶性的竞争，将对方置于死地。问题就在于，对方挂了之后，自己反而并没有以前的情况好了。那是怎么回事呢?这时候，我们看到了麻将营销。
麻将营销是一种有效的营销。
首先，麻将营销要求参与的各方面按照顺序出牌，维持了一种相对稳定的市场秩序。
其次，麻将营销要求按照顺序胡牌。A出的牌，可能B和C同时可以胡，但是B在 C上手，这个胡的机会就要留给B。同样，在分配有限的市场资源的时候，也需要这样的秩序的存在。就象排队一样，排在后面的自然要等待前面的先办完事，这是一种潜在的规则，是社会默认公德，是维持良好的市场秩序的重要原则。
再次，麻将营销要求参与的各方面都要独立出牌，不能出老千，不能串气，不能受同时看几个人的牌的指点。在下象棋的时候，说话的人往往会被称为多嘴驴，但是在打麻将的时候说话就不是这么简单了。象棋都摆在桌面上，回旋的余地很大，说几句也许无关大局，但是麻将之为物，简单，90%的胜率靠的是对方摸不清楚自己的牌。一旦E看了B的牌之后，跑到C那里去指点C如何出牌，那是相当可怕的。B的胜算基本上就没有了。
当然了，麻将营销并非是完美的，他只是一种过度时期的形态，存在着很多的缺点。象运气多于计划，胜率不稳定，象个人主义严重，忽视了团结合作的关系，等等。而问题的存在并非就是否定了该营销的好处，我们完全可以解决这样的问题。
一、运气问题。
尽管，在打麻将的时候，经验和精确的计算会让人的胜算大一些，但是不同于围棋和象棋这一类博弈的是，麻将因为抓牌的原因，好牌的概率是不稳定的。有时候B的手风很顺，连赢了几局，但是接下来的几天里，他就没赢过一局。这并不能说明他不会打，而是麻将中本来就存在一个运气的问题。
至于麻将营销中的同类问题，就是营销者往往是无意识，无策划的进行营销活动，使用没有经过调查和分析论证的点子，方案，要博一把，结果连老本都赔了进去。在上个世纪中国流行的点子大师就是麻将营销的代表人物。
对于这样的问题，就是要进行严密的策划，实行有目的，有步骤的，有效益的营销。
二、个人主义。
一个很明显的问题就是麻将的玩家存在着一个独的问题。而且在这种规则之中，需要的就是独，团结合作反而是不允许的。倘若B和C进行团队合作，发扬团队精神，那么A和D肯定要拍案而起，操你大爷，老子不玩了。但是A和D走了后，B和C又玩不成。
你要进行团队精神，唯一的办法就是不玩麻将。在中国的营销界中，同行的竞争是一场博弈，是一盘麻将，在争夺市场的过程当中，人们都想自己独吞，甚至扩张品牌，占到别的领域。象海尔。这就是典型的麻将现象。但是这种格局必然要转变的。到那个时候麻将的营销也就过时了。 | 
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